Saudi S&T Transformation Sr. Manager📣 إعلان

عن الدور

تبحث بيبسيكو عن مدير أول للتحول العلمي والتكنولوجي للانضمام إلى فريقها في الرياض، المملكة العربية السعودية. هذه الوظيفة مسؤولة عن دعم تنفيذ أجندة تحول متعددة السنوات تهدف إلى تحقيق نمو مستدام وبناء القدرات التنظيمية. تشمل وظيفة التحول مجالات رئيسية مثل نموذج التشغيل للفصل التالي، وتحول التكاليف، ومكتب إدارة التحول (TMO)، وكلها تتماشى مع رؤية الوحدة التشغيلية/السوق ومؤشرات الأداء الرئيسية الاستراتيجية.

سيقود هذا المنصب العديد من مبادرات التحول واسعة النطاق والمتعددة الوظائف، مما يتطلب التعاون مع أصحاب المصلحة رفيعي المستوى وفهم شامل لمشهد الأعمال. تتطلب الوظيفة نهجًا استباقيًا لدفع التغيير الهام وتحقيق نتائج أعمال قابلة للقياس في السوق السعودي.

المسؤوليات الرئيسية

• توفير قيادة البرنامج لنموذج التشغيل للفصل التالي ضمن الوحدة التشغيلية/السوق، بالتعاون مع مكتب إدارة مشروع الفصل التالي للوحدة التشغيلية، ومدير التسويق، وفريق المنطقة لتنفيذ التغييرات التنظيمية والعمليات وطرق العمل وفقًا لخارطة طريق الوحدة التشغيلية.
• قيادة رؤية وتقدم البرنامج لمبادرة الفصل التالي، وضمان الاتصال بين مسارات العمل الرئيسية.
• توفير قيادة البرنامج لأجندة مراكز القدرات العالمية (GCC) للوحدة التشغيلية/السوق، وضمان انتقال سلس من خلال الاستفادة من النطاق العالمي وتوحيد العمليات المماثلة في المراكز.
• التعاون مع شركاء متعددين داخل الوحدة التشغيلية/السوق (قادة الوظائف، قائد الأفراد، قائد الاتصالات) وفريق مراكز القدرات العالمية للمنطقة لضمان تقدم الانتقال كما هو مخطط له.
• قيادة رؤية وتقدم البرنامج لمبادرات مراكز القدرات العالمية، ودمج إدارة التغيير والاتصالات، وإدارة الاعتماديات والمخاطر.
• توفير إدارة البرنامج لأجندة تحول التكاليف للوحدة التشغيلية/السوق، مع التركيز على بناء خط أنابيب إنتاجية متوسطة وطويلة الأجل للسنوات 2-5 القادمة.
• قيادة رؤية وتقدم البرنامج لتحول التكاليف، بما في ذلك رؤية خط الأنابيب، وتشغيل مسارات العمل متعددة الوظائف، والعمل مع أصحاب المصلحة لتحديد حجم الفرص، وتعبئة الفرق، وبناء خرائط الطريق ولوحات النتائج.
• قيادة مبادرة DTV (مباشر إلى المشروع) في المملكة العربية السعودية، بما في ذلك تسهيل الدورات، وتحديد الأولويات، والتخطيط، وتحديد وتأهيل فرق العمل المتخصصة، وتحقيق القيمة، وتوليد الأفكار بناءً على المقارنات المعيارية.
• دمج إدارة التغيير والاتصالات في جهود تحول التكاليف.
• دعم عمليات حوكمة تحول التكاليف، مثل مجلس الإنتاجية، وتحديد جدول الأعمال، وتتبع الإجراءات.
• إدارة الاعتماديات بين مسارات العمل والمخاطر الرئيسية في تحول التكاليف، والتصعيد حسب الحاجة.
• امتلاك مسؤولية تنفيذ خارطة طريق التحول متعددة السنوات للوحدة التشغيلية/السوق، بما في ذلك الأجندة الرقمية، بالاشتراك مع أصحاب المصلحة الرئيسيين في الوحدة التشغيلية وفرق التحول والنشر في المنطقة.
• تحديد خطط إدارة مشاريع شاملة بالاستفادة من الأطر القياسية لكل برنامج، وتقديم خرائط طريق مفصلة ومعالم رئيسية.
• تحديد آليات الدعم لكل مبادرة، وتحديد نقاط التكامل متعددة الوظائف والتحديات المحتملة.
• توفير القيادة والحوكمة لمشاريع التحول، بالعمل عن كثب مع فرق المشاريع الأساسية والوظائف والوحدات التشغيلية.
• الاستفادة من منهجيات إدارة المشاريع والإرشادات وأطر الاتصال لضمان التنفيذ الفعال للمشاريع.
• توفير لوحات النتائج ومقاييس الأداء لكل مشروع، وإدارة المخاطر، وتصحيح المسار حسب الحاجة، وضمان تحقيق الفوائد المحددة.
• دمج إدارة التغيير والاتصالات عبر جميع مبادرات التحول.
• قيادة عملية تحديد أولويات طلبات الاستثمار، وتتبع الموارد، وتمكين إدارة المخاطر النشطة، وضمان تحقيق القيمة لمبادرات التحول.
• تحديد خطة استثمار متعددة السنوات والعمل مع أصحاب المصلحة في المشروع لتحديد النطاق والأهداف والمخرجات والموارد المطلوبة والميزانية والتوقيت.
• بناء أدوات وقدرات لدعم أجندة التحول للوحدة التشغيلية/السوق، بالشراكة مع مكتب إدارة التحول (TMO) ومدير التسويق (CMO) في القطاع لإنشاء أدوات قياسية وممارسات إدارة المشاريع وطرق العمل.
• التعاون مع الفريق العالمي للاستفادة من الأدوات والقدرات العالمية واكتساب رؤى من القطاعات الأخرى حول ممارسات التبني والإطلاق.
• توفير القيادة وإدارة المشاريع للعديد من مشاريع التحول واسعة النطاق للوحدة التشغيلية/السوق.
• قيادة مجتمع إدارة التغيير، وتخطيط التدريب لقادة التغيير الجدد والمديرين المتأثرين، ودفع التنفيذ التنظيمي الفعال.
• العمل مع قائد التغيير في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا لدمج خطة واضحة لإدارة التغيير.
• تسهيل تبادل الخبرات عبر المشاريع والفرق.
• تقدير وإدارة 2-3 مشاريع تحول كبيرة سنويًا، والتي غالبًا ما تكون مبادرات متعددة السنوات.

المؤهلات والمتطلبات

• درجة جامعية أو ماجستير في إدارة الأعمال.
• خبرة لا تقل عن 10 سنوات في مجال الأعمال في أدوار قيادية على مستوى السوق/الوحدة التشغيلية/المنطقة/العالمي ضمن قطاع السلع الاستهلاكية سريعة الحركة (FMCG).
• خبرة مثبتة في التحول، وإدارة التغيير، و/أو إدارة المشاريع مفضلة للغاية.
• فهم عميق للسوق/الوحدة التشغيلية، وعملياتها، وأولوياتها، وأهدافها.

المهارات المطلوبة

• التفكير الاستراتيجي: عقلية استراتيجية ممتازة، قدرة على التفكير المستقبلي، قدرة على التفكير الشامل من البداية إلى النهاية، القدرة على طرح الأسئلة الصحيحة، وتطوير أطر عمل وحلول للمشاكل المعقدة.
• التحليل وحل المشكلات: قائد فكري تحليلي للغاية، متحفز، وحاسم مع قدرات قوية على حل المشكلات والقدرة على استخدام مصادر معلومات متنوعة لدعم التوصيات ودفع نتائج الأعمال.
• التنفيذ والقيادة: مهارات قيادية قوية وسجل حافل في الشراكة والتأثير على جميع المستويات التنظيمية لتطوير وتنفيذ مبادرات التحول أو الاستراتيجية واسعة النطاق. مهارات استثنائية في إدارة المشاريع مع القدرة على جلب الوضوح والانضباط لأجندة التحول.
• التواصل والتبسيط: مهارات تواصل ممتازة مع القدرة على تبسيط المعلومات المعقدة.
• التعاون والعلاقات: لاعب فريق متعاون يزدهر في البيئات الرشيقة والغامضة، ويظهر مهارات قوية في التعامل مع الأشخاص والقدرة على العمل بفعالية عبر الوظائف ووحدات الأعمال للمواءمة خلف الأهداف والتسليم.
• المرونة والقدرة على التكيف: المرونة والاستعداد لتولي مهام متنوعة وصعبة، مع شغف بدعم وإدارة التغيير. القدرة على العمل من خلال الغموض والتكيف مع الأولويات المتغيرة.
• الشجاعة والقناعة: يظهر الشجاعة والقناعة اللازمة لقيادة مبادرات التغيير واسعة النطاق واحتضان طرق عمل جديدة.
• الإدارة العامة: مهارات قوية في الإدارة العامة مع ميل للعمل ونهج "يمكنني فعل ذلك" تجاه العمل.
• الابتكار: القدرة على التفكير "خارج الصندوق".
• التحول: خبرة في قيادة مبادرات التحول.

موقع ونوع العمل

هذه الوظيفة بدوام كامل مقرها في الرياض، المملكة العربية السعودية.