لفت النظر للموظف ليس عقوبة مباشرة، بل إجراء إداري يهدف إلى تصحيح الأخطاء قبل اللجوء إلى العقوبات التأديبية، وقد يكون شفهيًا أو مكتوبًا حسب طبيعة المخالفة. تأثيره يعتمد على طريقة تقديمه وتكراره، فقد يضر الموظف إذا سُجِّل في ملفه أو أثر على ترقياته، لكنه قد يكون مفيدًا عندما يُستخدم كأداة توجيهية لتحسين الأداء. يحق للمدير توجيه لفت نظر بشرط الالتزام بالمهنية واللوائح الداخلية، مما يضمن تحقيق الهدف الأساسي منه دون تعسف.
