صبّار هي شركة سعودية متخصصة في تطوير وابتكار حلول التوظيف من خلال ربط الشركات بموظفين سعوديين مؤهلين يعملون بعقود عمل مرن (بالساعة). نركّز في صبّار حاليًا على القطاعات التالية: المطاعم والمقاهي، والتجزئة (اقرأ: مفهوم تنظيم العمل المرن للمنشآت والمطاعم والمقاهي).

ليش تحتاج العمل المرن؟

تتعدد الأسباب والمنافع، ولو اطّلعت على مدونة صبّار بتحصّل عدد من المقالات التي تتحدث عن منافع استخدام العمل المرن مثل ٥ أسباب رئيسية لاستخدام العمل المرن في الشركات، وتجربة مجموعة الحكير | 80% تطوير في الأداء عند التوظيف بالعمل المرن.

بنستعرض لك في هذه المقالة بشكل أدق أهم الحلول التي يقدمها لك التوظيف بالعمل المرن مع صبّار.

كيف يساعدك صبّار؟

١- نخفف عليك مهام التوظيف والمتابعة.

يختصر عليك صبّار إجراءات البحث عن الموظفين، واستقطابهم، ومقابلتهم، وتوقيع عقودهم، ودفع أجورهم، ومتابعة حضورهم وانصرافهم والتزامهم بالعمل.

كيف؟

نقدم في صبّار منصّة لكل مهتم وراغب بالعمل المرن في وظائف الخط الأمامي. يتم مقابلتهم بعد التسجيل والقبول المبدئي، ثم يتم تقييمهم على عدة نقاط مثل اللغة الإنجليزية، ومهارات التواصل، ومهارات البيع. بعد ذلك، يتم مطابقة كل متقدم مع العمل المؤهل له بحسب مهاراته.

لنفترض إنك احتجت 1٠٠ موظف في يوم واحد لحدث معيّن. صبّار بيوفّر لك الـ١٠٠ موظّف بدون أي مجهود من ناحيتك للبحث أو الاستقطاب، مع ضمان تغطية العدد كامل. صبّار يختصر عليك التكاليف التشغيلية لإيجاد وإدارة الموظفين طوال العام وتحديدًا في المواسم.

٢- نقلل التكاليف التشغيلية

يمر على كل عمل أو قطاع فترات ركود وفترات ازدحام. هذا التفاوت قد يكون يومي، أو أسبوعي، أو شهري، أو سنوي. الواقع إنك خلال فترات الركود بتحتاج موظّفين أقل من اللي تحتاجهم في فترات الازدحام والمواسم. المشكلة المتكررة اللي لاحظناها مع كثير من الشركات خلال دراستنا لمشاكل التوظيف هي عدد الموظفين وجدولتهم (اقرأ: كيف تزيد مبيعاتك؟ غيّر جداول موظفينك!). وفي هذه المشكلة تنقسم الشركات والمحلّات لقسمين:

٢.١ عدد الموظفين أكثر من اللازم (وهذا الغالب):

تلجأ معظم المحلات والشركات للتوظيف بعقود طويلة الأمد (دوام كامل أو جزئي) خلال فترات الازدحام والمواسم. متجاهلين حقيقة إن التكاليف التشغيليّة للموظفين الإضافيين بتعتبر خسائر ماديّة لهم خلال فترات الركود.

٢.٢ عدد الموظفين أقل من اللازم:

في الجانب الآخر، توظّف بعض الشركات والمحلّات موظّفين أقل من اللي تحتاجه بدون أخذ المواسم بالاعتبار. يجي الموسم، يكتشفون إن الزحمة أكثر من اللي يقدر يغطيها موظفينهم، ويضطر المشغّل إنه يطلب من موظفين الدوام الكلي يعملون ساعات إضافية (over-time) مما يسبب خسائر متراكمة ومتزايدة طوال فترة الموسم (ضع في الاعتبار إنه قطاع المطاعم والمقاهي مثلًا، يواجه “موسم” ازدحام بشكل أسبوعي خلال عطلة نهاية الأسبوع، وتصوّر حجم الخسائر!).

من خلال العمل المرن، تقدر الشركة توظّف حسب احتياجها بتكاليف أقل، وبدون التزامات طويلة.

تقدر تطلب ٥ موظفين إضافيين خلال أول ٣ أيام من العيد، وتدفع لهم بالساعة بدون مايكونون جزء من تكاليفك الشهريّة طوال السنة.

إضافةً للسابق، موظفين العمل المرن مستثنيين من إلزاميّة التأمين الصحي والتأمينات الاجتماعية، والإجازات المدفوعة (اقرأ: ما هي تكلفة التوظيف المرن الجديد مقارنة بتكلفة موظفيك؟).

بشكل عام، أنت توفّر ما بين ١٠ – ١٥٪ من من تكاليف التوظيف، وتقدر تقارن بين تكاليف توظيف موظفين العمل الكامل، والعمل الجزئي، والعمل المرن من خلال حاسبة تكاليف التوظيف.

٣- حل رهيب لمشكلة الدوران الوظيفي!

يوفّر عليك العمل المرن من خلال صبّار تكاليف الدوران الوظيفي التشغيلية. أنت غير ملتزم بعقد مستمر مع الموظّف مما يعني إن استقالته (مو مشكلتك) والبديل دائمًا متوفّر!

تذكّر: توفيرك في هذه الأمور يقلل تكاليفك التشغيلية ويساعدك على الاستفادة من مواردك الماديّة والبشريّة في المنتجات، والمبيعات، وتطوير العمل.

٤- إدارة الموظّفين من خلال التطبيق

بعد ماترفع طلب موظفين ويتم عرض الفرصة الوظيفية لموظفي العمل المرن لدى صبّار.

نقوم باختيار المتقدم المناسب بناءً على ثلاثة أمور: ١. مهاراته ٢. معدل تقييمه ٣. سرعة تقديمه (في حال تساوت النقطتين الأولى).

بعد ذلك، نتابع في صبّار حضور الموظف وانصرافه، وتقييم الشركة/المحل له بعد تغطيته للفرصة. وفي حالات الطوارئ والغيابات، يوفّر لك صبّار موظف بديل.

متحمّلين بذلك الجهد التشغيلي للموظف، وكل اللي عليك هو: تدريبه على مهامك، والإشراف عليه خلال تغطيته للعمل.

٥. صبّار وجهة وحدة لكل احتياجاتك!  

١. نتحقق من قدرات ومهارات كل موظّف.

٢. نتابع التقييم بشكل مستمر.

٣. نطبّق نظام الإنذار والحرمان في حال التقصير.

٤. نقدّم حوافز خاصة للموظفين الملتزمين.

٥. نتيح لك تحديد الموظفين المفضّلين اللي ناسبوا عملك بعد تجربتهم، واختيارهم عند احتياجك في أي وقت.

٦. نتابع مع الموظفين والشركاء المشاكل المتكررة، ونبتكر حلول لها.

٧.  نطوّر ورش وجلسات تدريبية وتعليمية لموظفي العمل المرن لدى صبّار.

٨. نقدّم محتوى تعليمي متجدد على منصّات صبّار بناءً على متطلبات السوق، ومتطلبات الشركاء، واحتياجات موظفي العمل المرن (مثل: من موظف جديد لصاحب صنعة! | دليل تهيئة وتدريب الموظفين في قطاع التجزئة وقطاع المطاعم والمقاهي [يشمل نماذج جاهزة للتحميل]. و فهد القرشي موظّف مرن يحقق المركز الثاني لفرع أنوش على المملكة في 3 أيام بس!).

٩. ندعم مجتمع من موظفي العمل المرن يحفّزون بعضهم على جودة العمل والولاء (اقرأ: صبّار علمني.. واللستة تَطُول | تجربة إبراهيم السكيني مع العمل المرن).

‍