تحميل نموذج تقييم موظف جديد PDF وWord مجانًا - قوالب جاهزة للتنزيل

إذا كنت تعمل في مجال الموارد البشرية أو تمتلك نشاطًا تجاريًا يتطلب توظيف موظفين جدد باستمرار، فأنت بلا شك بحاجة إلى نموذج تقييم موظف جديد بصيغة احترافية. التقييم خلال فترة التجربة لا يقتصر فقط على قياس الأداء، بل يساعدك على اتخاذ قرارات مدروسة بشأن استمرارية الموظف وتطوير مهاراته. لذلك، جمعنا لك في هذا المقال أفضل نماذج تقييم الموظف الجديد بصيغة PDF وWord مجانًا لتختار منها ما يناسب احتياجاتك.

سواء كنت تبحث عن نموذج جاهز للطباعة، أو قالب قابل للتعديل، ستجد هنا ملفات متنوعة تساعدك في تقييم الموظفين بدقة واحترافية. كما نوفر لك نسخة باللغة الإنجليزية، وقالبًا نصيًا بسيطًا يمكن نسخه ولصقه مباشرة، بالإضافة إلى شرح تفصيلي لمعايير التقييم وكيفية كتابته بطريقة احترافية تعكس بيئة العمل العصرية.

ما هو نموذج تقييم موظف جديد

نموذج تقييم موظف جديد هو مستند يُستخدم لتقييم أداء الموظف خلال فترة التجربة أو في الأشهر الأولى من التحاقه بالعمل. يساعد هذا النموذج مديري الموارد البشرية وأصحاب العمل على قياس مدى كفاءة الموظف، مدى التزامه بمهام الوظيفة، وسلوكه داخل بيئة العمل. عادةً ما يتضمن النموذج مجموعة من المعايير مثل جودة الأداء، التعاون مع الفريق، الالتزام بالمواعيد، والقدرة على التعلم والتكيف. ويُعد هذا التقييم خطوة مهمة لاتخاذ قرار تثبيت الموظف أو تمديد فترة التجربة أو حتى إنهاء التعاقد إذا لزم الأمر.

تحميل نموذج تقييم موظف جديد بصيغة Word

إذا كنت تبحث عن نموذج تقييم موظف جديد بصيغة Word، فهذا القالب هو الخيار المثالي لك، خاصة إذا كنت تفضل التعديل والتخصيص حسب طبيعة الوظيفة أو متطلبات الشركة. يتميز النموذج بسهولة التعديل باستخدام برامج مثل Microsoft Word أو Google Docs، مما يمنحك مرونة في إضافة أو حذف العناصر التي تحتاجها. النموذج منسق وجاهز للطباعة أو الحفظ ضمن ملفات الموظفين.

تحميل نموذج تقييم موظف جديد بصيغة PDF

يُفضل الكثير من أصحاب الأعمال ومديري الموارد البشرية استخدام نموذج تقييم الموظف الجديد بصيغة PDF، لما تتميز به هذه الصيغة من تنسيق ثابت واحترافي يسهل طباعته أو مشاركته دون تعديل. النموذج جاهز للاستخدام الفوري في الاجتماعات أو ملفات التقييم الرسمية، ويشمل جميع العناصر الأساسية لتقييم شامل وفعّال. مثالي للجهات التي تحتاج إلى حفظ سجلات ثابتة ومنظمة.

نموذج تقييم موظف جديد للإيميل

في بعض الحالات، قد يُطلب من المديرين أو مسؤولي الموارد البشرية إرسال تقييم الموظف الجديد عبر البريد الإلكتروني، سواء للمراجعة أو الحفظ في سجلات الشركة. لذلك، من المفيد أن يكون النموذج منسقًا بشكل بسيط وواضح ليُرسل مباشرة ضمن نص الإيميل دون الحاجة إلى مرفقات. يمكنك استخدام نسخة نصية من النموذج تتضمن المعلومات الأساسية مثل بيانات الموظف، معايير التقييم، الملاحظات، والتوصية النهائية، مما يجعل التواصل أسرع وأكثر تنظيمًا، خاصة في بيئات العمل الرقمية أو عند العمل عن بُعد.

الموضوع: تقييم أداء موظف جديد – [اسم الموظف]
التاريخ: [تاريخ اليوم]

السادة/ إدارة الموارد البشرية
تحية طيبة وبعد،

أرفق لكم فيما يلي تقييم الأداء الخاص بالموظف الجديد خلال فترة التجربة:

معلومات الموظف:

• الاسم: [اسم الموظف الكامل]
• الوظيفة: [المسمى الوظيفي]
• القسم: [اسم القسم]
• تاريخ المباشرة: [تاريخ بداية العمل]
• اسم المشرف المباشر: [اسم المُقيّم]

تقييم الأداء العام:

1. الالتزام بالمواعيد: ممتاز / جيد / مقبول / ضعيف
2. جودة تنفيذ المهام: ممتاز / جيد / مقبول / ضعيف
3. التفاعل مع الفريق: ممتاز / جيد / مقبول / ضعيف
4. القدرة على التعلم والتكيف: ممتاز / جيد / مقبول / ضعيف
5. الاستجابة للتوجيهات: ممتاز / جيد / مقبول / ضعيف

ملاحظات إضافية:
[اذكر أي ملاحظات مهنية مهمة تتعلق بالأداء، نقاط القوة أو الضعف]

التوصية:
☐ التثبيت في الوظيفة
☐ تمديد فترة التجربة
☐ إنهاء التعاقد

اسم المُقيّم: [الاسم]
الوظيفة: [المسمى الوظيفي]
التوقيع:
مع خالص التحية،
[اسم المرسل]

اقرأ أيضًا: نماذج تقييم الموظف - أهم 10 نماذج للتحميل مجانًا

نموذج تقييم موظف جديد باللغة الإنجليزية

لأصحاب الشركات متعددة الجنسيات أو عند الحاجة لتقديم التقييم بلغة رسمية دولية، هذا النموذج يوفر نفس العناصر باللغة الإنجليزية:

New Employee Evaluation Form

Employee Name: [Full Name]
Job Title: [Position]
Department: [Department Name]
Start Date: [DD/MM/YYYY]
Evaluation Period: From [DD/MM/YYYY] to [DD/MM/YYYY]
Supervisor Name: [Evaluator’s Full Name]

1. Job Performance Evaluation

• Work Quality: Excellent / Good / Satisfactory / Needs Improvement
• Punctuality and Attendance: Excellent / Good / Satisfactory / Needs Improvement
• Task Completion Speed: Excellent / Good / Satisfactory / Needs Improvement
• Understanding of Job Duties: Excellent / Good / Satisfactory / Needs Improvement
• Response to Instructions and Feedback: Excellent / Good / Satisfactory / Needs Improvement

2. Skills and Behavioral Competencies

• Communication Skills: Excellent / Good / Satisfactory / Needs Improvement
• Teamwork and Collaboration: Excellent / Good / Satisfactory / Needs Improvement
• Initiative and Problem Solving: Excellent / Good / Satisfactory / Needs Improvement
• Accountability and Responsibility: Excellent / Good / Satisfactory / Needs Improvement
• Adherence to Company Policies: Excellent / Good / Satisfactory / Needs Improvement

3. General Comments

• Strengths Observed:
  [Write here specific strengths shown by the employee during the evaluation period.]
• Areas Needing Improvement:
  [Mention areas where the employee may need development or additional training.]

4. Final Recommendation

☐ Confirm the employee for the position
☐ Extend the probationary period
☐ Do not continue employment

Evaluator’s Name: [Full Name]
Position: [Job Title]
Date: [DD/MM/YYYY]
Signature: _______________________

Employee’s Signature: _______________________
Date: [DD/MM/YYYY]

‍

عناصر نموذج تقييم الموظف الجديد

نموذج تقييم الموظف الجديد يُعد أداة مهمة لقياس أداء الموظف خلال فترة التجربة، وعادةً ما يتكوّن من عدة أقسام رئيسية تُغطي الجوانب المهنية والسلوكية. إليك تفصيلًا لأهم العناصر التي يحتوي عليها النموذج:

1. البيانات التعريفية للموظف

يتم في هذا القسم تسجيل المعلومات الأساسية التي تُعرّف الموظف وسياق التقييم، ومنها:

• الاسم الكامل للموظف
• المسمى الوظيفي
• القسم أو الإدارة التابع لها
• تاريخ التعيين أو المباشرة
• اسم وتوقيع المشرف المباشر أو المُقيّم
• مدة التقييم (من - إلى)

2. تقييم الأداء الوظيفي

يقيس هذا الجزء مدى كفاءة الموظف في أداء مهامه اليومية، ويتضمن عادة البنود التالية:

• جودة العمل: مدى الدقة والاحترافية في تنفيذ المهام.
• الالتزام بالمواعيد: انتظام الحضور والانصراف واحترام الوقت.
• سرعة إنجاز المهام: الكفاءة في إدارة الوقت والقدرة على إنهاء المهام في الوقت المحدد.
• الإلمام بمتطلبات الوظيفة: مدى فهم الموظف لمهامه ومسؤولياته الوظيفية.
• القدرة على حل المشكلات: كيفية تصرف الموظف في المواقف الصعبة أو الطارئة.

3.  تقييم السلوك والمهارات الشخصية

يُركز على سلوك الموظف داخل بيئة العمل، وتفاعله مع الآخرين، مثل:

• مهارات التواصل: الوضوح في الحديث، الاستماع الفعال، التعامل المهني مع الزملاء.
• التعاون والعمل الجماعي: القدرة على العمل ضمن فريق والمساهمة الإيجابية في بيئة العمل.
• المرونة والتكيف: تقبّل التغيير والتعامل مع الضغوط المهنية.
• المبادرة والابتكار: إبداء أفكار جديدة، أو أخذ زمام المبادرة دون انتظار التعليمات.
• احترام السياسات والإجراءات: مدى التزام الموظف بقواعد العمل وثقافة الشركة.

4. الملاحظات العامة

• نقاط القوة: الأمور التي برع فيها الموظف أو أثبت تميّزه فيها.
• نقاط التحسين: الجوانب التي تحتاج إلى تطوير أو متابعة إضافية.

5.  التوصية النهائية

يقدّم المُقيّم في هذا القسم رأيه النهائي حول مستقبل الموظف بناءً على التقييم، وتشمل الخيارات:

• تثبيت الموظف بعد اجتياز فترة التجربة بنجاح.
• تمديد فترة التجربة لمزيد من التقييم أو المتابعة.
• إنهاء التعاقد في حال عدم ملاءمة الموظف للوظيفة.

6.  التوقيعات

في نهاية النموذج، تُضاف التوقيعات التالية:

• توقيع المشرف المُقيّم
• توقيع الموظف بعد الاطلاع والمناقشة
• التاريخ

قالب بسيط للتقييم (نسخ ولصق)

إذا كنت تبحث عن نموذج سريع وسهل الاستخدام لتقييم أداء موظف جديد، يمكنك الاعتماد على هذا القالب البسيط. يمكنك نسخه ولصقه مباشرة في مستند أو بريد إلكتروني، وتعديله حسب احتياجاتك:

الاسم الكامل للموظف: .........................................................
المسمى الوظيفي: .........................................................
القسم: .........................................................
تاريخ التعيين: .......... / .......... / ..........
اسم المشرف المباشر: .........................................................

أولًا: تقييم الأداء المهني

• الالتزام بالمواعيد: ممتاز ☐ / جيد ☐ / مقبول ☐ / ضعيف ☐
• جودة أداء المهام: ممتاز ☐ / جيد ☐ / مقبول ☐ / ضعيف ☐
• سرعة الإنجاز: ممتاز ☐ / جيد ☐ / مقبول ☐ / ضعيف ☐
• المعرفة بمتطلبات الوظيفة: ممتاز ☐ / جيد ☐ / مقبول ☐ / ضعيف ☐
• تقبّل التعليمات والتوجيهات: ممتاز ☐ / جيد ☐ / مقبول ☐ / ضعيف ☐

ثانيًا: تقييم السلوك والمهارات الشخصية

• مهارات التواصل: ممتاز ☐ / جيد ☐ / مقبول ☐ / ضعيف ☐
• التعاون والعمل الجماعي: ممتاز ☐ / جيد ☐ / مقبول ☐ / ضعيف ☐
• المبادرة وحل المشكلات: ممتاز ☐ / جيد ☐ / مقبول ☐ / ضعيف ☐
• الالتزام بسياسات الشركة: ممتاز ☐ / جيد ☐ / مقبول ☐ / ضعيف ☐
• المرونة والتكيف: ممتاز ☐ / جيد ☐ / مقبول ☐ / ضعيف ☐

ثالثًا: الملاحظات العامة

نقاط القوة:
.................................................................................
.................................................................................

نقاط التحسين:
.................................................................................
.................................................................................

رابعًا: التوصية النهائية

☐ تثبيت الموظف في الوظيفة
☐ تمديد فترة التجربة
☐ عدم الاستمرار / إنهاء التعاقد

اسم المُقيّم: .........................................................
الوظيفة: .........................................................
التاريخ: .......... / .......... / ..........
توقيع المُقيّم: _______________

توقيع الموظف (بعد الاطلاع): _______________
التاريخ: .......... / .......... / ..........

اقرأ أيضًا: تهيئة الموظف الجديد وكيفية تخطيطها مع نموذج جاهز للتحميل

كيفية كتابة تقييم موظف جديد بشكل احترافي

تقييم الموظف الجديد هو عملية ضرورية لتحديد مدى ملاءمة الموظف للوظيفة خلال فترة التجربة. ولكي يكون التقييم مهنيًا وعادلاً، يجب أن يُكتب بأسلوب منظم، حيادي، ويعكس الواقع العملي. إليك الخطوات التفصيلية:

1. جمع المعلومات أولًا

قبل البدء في كتابة التقييم، تأكد من أنك تمتلك بيانات دقيقة حول أداء الموظف، من خلال:

• الملاحظات اليومية على سلوكه ومهاراته.
• تقييمات الزملاء أو الفريق المشرف عليه.
• نتائج الأعمال أو الأهداف التي تم تكليفه بها.
• الحضور والانصراف وسجلات الالتزام.

 المعلومة القوية أساس تقييم مهني وواقعي.

2. استخدام نموذج موحّد ومنسق

ابدأ بتعبئة نموذج رسمي يحتوي على:

• البيانات الأساسية للموظف (الاسم، القسم، تاريخ التعيين).
• فترة التقييم.
• اسم المقيّم ومسماه الوظيفي.

 العمل ضمن قالب موحد يجعل عملية التقييم أكثر تنظيمًا واحترافية.

3. تقييم الأداء بناءً على محاور واضحة

قسّم التقييم إلى جوانب محددة، مثل:

• الأداء الوظيفي:

• جودة تنفيذ المهام
• دقة العمل
• الالتزام بالمواعيد
• سرعة الإنجاز
• الاستجابة للتعليمات

• المهارات والسلوك:

• مهارات التواصل
• روح الفريق
• التفاعل مع الضغط
• المبادرة
• احترام سياسات الشركة

 لكل بند، اختر تقييمًا: ممتاز – جيد – مقبول – يحتاج لتحسين، مع إضافة ملاحظات إن لزم الأمر.

4. استخدم لغة مهنية ومحايدة

تجنّب المصطلحات العاطفية أو الانطباعية، مثل "أنا أحب أسلوبه"، واستبدلها بعبارات موضوعية مثل:

"يلتزم الموظف بتنفيذ المهام في الوقت المحدد دون أخطاء تُذكر."

 اللغة الحيادية تعزز مصداقية التقييم وتقلل من احتمالات الاعتراض.

5. تضمين أمثلة واقعية

عند الإشارة إلى نقاط القوة أو الضعف، حاول أن تدعمها بموقف أو مثال واقعي من أداء الموظف. مثال:

"أظهر قدرة عالية على العمل تحت الضغط خلال إنهاء مشروع إطلاق الموقع الإلكتروني قبل الموعد النهائي بثلاثة أيام."

6. تحديد نقاط القوة ومجالات التحسين

خصص قسمًا لكتابة:

• نقاط القوة: مثل الالتزام، التواصل الفعال، أو سرعة التعلم.
• نقاط التحسين: مثل الحاجة للتدريب في مهارات معينة أو تطوير العمل الجماعي.

هذا القسم يُستخدم لاحقًا لتحديد خطة تطوير الموظف بعد التقييم.

7. تقديم التوصية النهائية

اختر التوصية المناسبة بناءً على التقييم:

• تثبيت الموظف في الوظيفة
• تمديد فترة التجربة
• عدم الاستمرار / إنهاء التعاقد

 يُفضل شرح سبب التوصية بإيجاز داخل النموذج.

8. التوقيع والمراجعة

في النهاية:

• يوقّع المشرف على التقييم.
• يُعرض على الموظف ويوقّع عليه بعد مناقشته شفهياً.
• يُحتفظ بنسخة لدى الموارد البشرية ونسخة لدى الموظف.

ما هي معايير تقييم الموظفين الجدد؟

تُستخدم معايير تقييم الموظفين الجدد لقياس مدى كفاءة الموظف خلال فترة التجربة، وتحديد مدى ملاءمته للوظيفة وبيئة العمل. ومن أهم هذه المعايير:

1. الالتزام والانضباط: مثل الالتزام بمواعيد الحضور والانصراف، واحترام سياسات الشركة.
2. جودة أداء المهام: مدى دقة وإتقان الموظف في تنفيذ واجباته الوظيفية.
3. سرعة الإنجاز: قدرة الموظف على إتمام المهام في الوقت المحدد دون تأخير.
4. القدرة على التعلّم والتكيّف: سرعة استيعاب المعلومات الجديدة، والمرونة في التعامل مع التغييرات.
5. العمل الجماعي والتواصل: مهارات التواصل مع الزملاء والمشرفين، والقدرة على العمل ضمن فريق.
6. المبادرة وحل المشكلات: استعداد الموظف لتحمّل المسؤولية والمشاركة في تقديم حلول عند مواجهة تحديات.
7. الالتزام بالقيم المهنية: مثل الأمانة، السرية، احترام الزملاء، والسلوك الإيجابي في بيئة العمل.

هذه المعايير تساعد الإدارة على اتخاذ قرار مدروس بشأن تثبيت الموظف، أو تمديد فترة تقييمه، أو حتى إنهاء التعاقد إذا لم يكن الأداء مرضيًا.

اقرأ أيضًا: تقييم الأداء الوظيفي السنوي والشهري للموظف وخطواته مكوناته ومعاييره

هل يمكن للموظف الاعتراض على التقييم؟

نعم، من حق الموظف الاعتراض على التقييم الوظيفي إذا شعر أن التقييم لا يعكس أدائه الفعلي أو شابه نوع من التحيّز أو التقدير غير المنصف. تُعتبر عملية التقييم في المؤسسات المحترفة وسيلة للتطوير والتحسين وليست أداة للعقاب، ولهذا من المهم أن تُدار بروح الشفافية والحوار.

يمكن للموظف الاعتراض شفهيًا أثناء جلسة مناقشة التقييم مع المشرف، أو من خلال تقديم اعتراض مكتوب يوضح فيه النقاط التي يراها غير دقيقة، مدعومة بأمثلة أو نتائج عملية. كما يمكن أن يتواصل مع قسم الموارد البشرية إذا شعر بعدم وجود استجابة عادلة من المشرف المباشر.

وفي بعض الشركات، يوجد نظام رسمي لتقديم التظلمات المهنية أو إعادة مراجعة التقييمات من قبل لجنة محايدة. الاعتراض حق مهني مشروع، والغرض منه ليس الجدال بل ضمان العدالة وتحقيق توازن بين وجهتي النظر، بما يعزز الثقة المتبادلة بين الموظف والإدارة.

‍

ابدأ رحلتك المهنية الآن مع صبّار!

في عالم الوظائف اليوم، لم تعد الكفاءة وحدها كافية، بل أصبح من المهم أن تبدأ في المكان المناسب، مع فريق يهتم بتطويرك وتقدير أدائك من اللحظة الأولى. وهنا يأتي دور منصة صبّار، التي لا تكتفي فقط بتوفير فرص عمل مؤقتة أو دائمة، بل تمنحك تجربة مهنية متكاملة تبدأ بتوظيف احترافي وتقييم منظم لأدائك خلال فترة التجربة.

من خلال أدوات تقييم واضحة، ومتابعة دورية من فريق صبّار، يمكنك أن تعرف نقاط قوتك وتعمل على تطوير مهاراتك بثقة. كل خطوة تخطوها ستكون مدروسة، وكل إنجاز سيتم رصده وتقديره، مما يساعدك على بناء ملف مهني قوي في وقت قياسي.

لا تترك مستقبلك للصدفة، وابدأ اليوم في بيئة عمل تدعمك وتقدّر تطورك.

انضم إلى صبّار، وابدأ رحلتك المهنية من المكان الصحيح!

الخاتمة

في النهاية، يُعد استخدام نموذج تقييم موظف جديد أداة ضرورية لكل شركة أو جهة توظيف تهدف إلى بناء فريق عمل قوي وفعّال. ومع توفر النماذج الجاهزة بصيغ متعددة مثل Word وPDF وExcel، أصبح بإمكانك تقييم أداء الموظفين الجدد بسهولة، ومتابعة تقدمهم خلال فترة التجربة بكل وضوح وشفافية.

لا تتردد في تحميل القالب المناسب لاحتياجاتك من الروابط المجانية المرفقة، وابدأ في تطبيق خطوات تقييم احترافية تعزز بيئة العمل وتدعم قرارات الموارد البشرية. وتذكّر أن التقييم الناجح لا يبني فقط مستقبل الموظف، بل ينعكس إيجابًا على أداء المؤسسة بأكملها.