أفضل دورات إدارة المشاريع تُعد هدف كل من يسعى للتقدم في هذا المجال وتحقيق إنجازات في مسيرته المهنية، إذ تساعد تلك الدورات على تعزيز الخبرات وصقل المهارات في إدارة المشاريع، مما يؤهل حاملها للحصول على أفضل الوظائف التي تحقق التقدم الوظيفي، لكن عند البحث عن الدورات المتاحة، قد تكون هناك حيرة بسبب العدد الكبير من الشهادات الموجودة في السوق، لكن يعتمد الاختيار المناسب على مستوى الجهد والوقت والمال المُراد استثماره، والقيمة التي تقدمها كل دورة، وفي هذا المقال نرشح أفضل دورات إدارة المشاريع ومميزات كل دورة.
دورات إدارة المشاريع هي مجموعة من البرامج التدريبية التي تزود المتدربين بالمهارات والمعارف اللازمة في مجال إدارة المشاريع، حتى يتسنى لهم تخطيط المشاريع وتنفيذها ومتابعتها بنجاح، وتختلف أنواع هذه الدورات حسب مستوى الخبرة، والمنهجية المستخدمة، وطبيعة المجال، والعديد منها مُعتمد من معهد إدارة المشاريع (PMI)، مما يميز حامل الشهادة في سوق العمل ويؤهله للحصول على فرص عمل جيدة أو ترقيات أو تولي أدوار قيادية في إدارة المشاريع.
وفيما يلي قائمة بأبرز دورات إدارة المشاريع:
1- دورة محترف إدارة المشاريع (PMP)
تُعد شهادة PMP واحدة من أكثر الشهادات المرموقة في مجال إدارة المشاريع وأكثرها طلبًا، وهي شهادة مُعتمدة من معهد إدارة المشاريع، وامتلاكها يعني أن صاحبها لديه الكفاءة والخبرة التي تؤهله لقيادة المشاريع وإنجازها بنجاح، لأن الاختبار الذي يسبق الحصول على الشهادة يغطي جميع جوانب إدارة المشاريع، بدءًا من التخطيط والتنفيذ ووصولًا إلى المتابعة والرقابة على المهام.
تتناول دورة محترف إدارة المشاريع دورة حياة المشروع بالكامل، ودور مدير المشروع ومسؤولياته، وكيفية إدارة نطاق المشروع، وكيف يمكن إنشاء جدول زمني فعال له، فضلًا عن إدارة التكاليف والجودة وفريق العمل، وإدارة المخاطر، وإدارة أصحاب المصلحة.
تناسب دورة محترف إدارة المشاريع مديرو المشاريع ذوي الخبرة الذين يعملون في مختلف الصناعات والبيئات، ويتطلب الحصول على الشهادة امتلاك 3 سنوات من الخبرة في إدارة المشاريع ودرجة جامعية مدتها 4 سنوات، وفي حال عدم وجود شهادة جامعية، يجب امتلاك 5 سنوات من الخبرة في المجال.
تعرف على: وظائف تخصص إدارة مشاريع PM في السعودية
2- دورة المساعد المعتمد في إدارة المشاريع (CAPM)
يسعى الكثير من المبتدئين في إدارة المشاريع للالتحاق بدورة CAPM (اختصارًا لـ Certified Associate in Project Management) المساعد المعتمد في إدارة المشاريع من أجل فهم المصطلحات الأساسية في هذا المجال، واكتساب أساس قوي في أدوات إدارة المشاريع وفقًا للمعايير العالمية.
تُعد دورة المساعد المعتمد في إدارة المشاريع من الدورات المُعتمدة من قِبل معهد إدارة المشاريع (PMI)، وفيها يتعلم المتدرب دورات حياة المشاريع وعمليات الإدارة وإدارة الوقت والتكلفة والنطاق والمخاطر، إضافة إلى التواصل الفعّال مع أصحاب المصلحة، وهي تناسب مديري المشاريع المبتدئين ومنسقي المشاريع والإداريين وغيرهم من أصحاب المصلحة في المشاريع.
يتطلب الحصول على هذه الشهادة امتلاك مؤهل لا يقل عن الثانوية، وإكمال ما لا يقل عن 23 ساعة من التعليم في إدارة المشاريع قبل أداء الاختبار، مع تجديد الشهادة كل 5 سنوات.
3- دورة PRINCE2
دورة PRINCE2 (اختصارًا لـ Projects IN Controlled Environments) هي واحدة من أشهر وأهم الدورات العالمية في إدارة المشاريع، وتستهدف مديري المشاريع بمختلف أحجامها ونطاقاتها ومستويات تعقيدها وقطاعاتها، إذ تركز على تدريس كيفية التحكم في كل مرحلة من مراحل إدارة المشاريع.
تشرح الدورة المبادئ السبعة التي تجعل عملية إدارة المشاريع أكثر سلاسة، وهي التبرير المستمر للأعمال، التعلم من التجارب، الأدوار والمسؤوليات المحددة بوضوح، الإدارة على مراحل، الإدارة باستثناء، التركيز على المخرجات، التكيف مع بيئة المشروع.
كما تتناول الدورة السبعة محاور التي يجب معالجتها خلال أي مشروع وهي: دراسة الجدوى، الهيكل التنظيمي، الجودة، التخطيط، المخاطر، التغيير، إلى جانب السبع مراحل الخاصة بتنظيم المشروع، والتدريب على كيفية تكييف المنهج ليناسب حجم المشروع وطبيعته.
4- دورة PFQ
تقدم الجمعية البريطانية لإدارة المشاريع دورة مؤهلات أساسيات المشروع PFQ اختصار لـ Project Fundamentals Qualification، التي تُعد من أهم المؤهلات الاحترافية الدولية التي تزوّد المتدربين بأسس وممارسات إدارة المشاريع الحديثة بطريقة شاملة وعملية.
يمكن للمبتدئين في إدارة المشاريع أو ممن لديهم خبرة قليلة في هذا المجال الالتحاق بهذه الدورة للحصول على نظرة شاملة على أساسيات إدارة المشاريع، مع التركيز على المبادئ المهنية للمجال، وتعلم كيف تُدار المشاريع بنجاح من مرحلة الفكرة حتى الإغلاق، حتى يتسنى بناء قاعدة معرفية قوية قبل الانتقال إلى المستويات المتقدمة التالية.
تشمل الموضوعات التي تتناولها الدورة: دورة حياة المشروع، أصحاب المصلحة، الأدوار والمسؤوليات داخل المشروع، تحديد نطاق المشروع، تخطيط الوقت والجدول الزمني، إدارة الموارد، إدارة التكاليف والميزانية، إدارة المخاطر، الاتصال والتواصل.
5- دورة CSM
دورة CSM هي اختصار لـ Certified Scrum Master، وهي واحدة من أشهر الدورات في المنهجيات الرشيقة (Agile Methodologies)، وهي مُصممة من قِبل المنظمة غير الربحية Scrum Alliance للمحترفين في إدارة المشاريع ممن يسعون لإدارة المشاريع بطريقة مرنة وسريعة الاستجابة للتغييرات، بما يعزز الكفاءة، وجودة النتائج، ورضا العملاء.
تشمل الموضوعات التي تتناولها الدورة مقدمة في Agile، التعرف على إطار Scrum، ما هي الأدوار في Scrum، عناصر Scrum الأساسية، كيفية قياس الأداء والتحسين المستمر وإدارة التغيير.
كما تركز الدورة على تعليم كيفية تحسين عملية تحديد الأولويات عن طريق تبسيط التعاون والتواصل بين فرق العمل، وكيفية توفير الوقت من منظور إدارة المشاريع، مما يساهم في رفع معنويات الموظفين وزيادة الإنتاجية.
للحصول على شهادة ScrumMaster، يجب على المتدرب اجتياز الاختبار المكون من 35 سؤالًا، ليثبت امتلاكه معرفة أساسية بأسلوب العمل المرن (Agile) ومنهجية Scrum.
6- دورة CompTIA Project
تستهدف دورة CompTIA Project المُعتمدة من منظمة CompTIA مديري المشاريع المبتدئين أو أولئك الذين يديرون مشاريع أصغر وأقل تعقيدًا، إذ تركز على تزويدهم المزيد من المهارات والمعارف في إدارة دورة حياة المشروع، والتوثيق، وتنسيق أصحاب المصلحة، والتواصل، من أجل بدء المشاريع وإدارتها والحفاظ عليها ضمن أطر متعددة.
وتهدف هذه الدورة إلى تمكين المتدربين من فهم أساسيات إدارة المشاريع وفق المعايير الدولية، وتخطيط وتنفيذ المشاريع بكفاءة ضمن النطاق الزمني والميزانية المحددة، وإدارة فريق العمل عبر مختلف مراحل المشروع، وتحليل المخاطر وحل المشكلات التي قد تواجه تنفيذ المشروع.
للالتحاق بهذه الدورة والحصول على الشهادة، لا بد من امتلاك خبرة لا تقل عن عام واحد في المشاركة في مشاريع صغيرة إلى متوسطة الحجم قبل التسجيل، واجتياز الاختبار المكوّن من 95 سؤالًا من نوع الاختيار من متعدد.
7- دورة محترف في إدارة المشاريع (PPM)
تُعد دورة محترف في إدارة المشاريع (PPM) إحدى الدورات التي تؤهل للحصول على شهادة مُعتمدة من الجمعية العالمية لإدارة الجودة (GAQM)، وهي مناسبة للمحترفين في إدارة المشاريع ممن يمتلكون خبرة متوسطة في هذا المجال، وامتلاك هذه الشهادة يثبت كفاءتهم في تطبيق مفاهيم إدارة المشاريع الحديثة في مختلف المجالات الصناعية والخدمية.
تتعدد الموضوعات التي تغطيها الدورة لتشمل: عمليات إدارة المشروع، إدارة نطاق المشروع، إدارة الجدول الزمني، إدارة التكلفة، إدارة الجودة، تخصيص الموارد، إدارة المخاطر والأزمات.
ما يميز الدورة أنها تناسب المتخصصين في إدارة المشاريع بجميع القطاعات، كما أنها لا تشترط أي متطلبات، وللحصول على الشهادة لا بد من اجتياز الامتحان المكون من 150 سؤال بنسبة نجاح لا تقل عن 75%.
اقرأ أيضًا: الوصف الوظيفي لمدير المشروع Project Manager وأهم المهام والمهارات
8- دورة محترف إدارة مخاطر المشاريع (RMP)
صمم معهد إدارة المشاريع دورة محترف إدارة مخاطر المشاريع للأفراد الذين يسعون لصقل خبراتهم ومهاراتهم في تقييم مخاطر المشاريع ووضع خطط للتخفيف من التهديدات والاستفادة من الفرص، لذلك تُعد هذه الدورة من أهم الدورات الاحترافية لمديري المشاريع، خاصةً في البيئات التي تتغير فيها الظروف بسرعة أو تتضمن مشاريع معقدة عالية المخاطر.
تشمل الموضوعات التي تتناولها الدورة: تعريف إدارة المخاطر، تخطيط إدارة المخاطر، تحديد المخاطر، تحليل المخاطر النوعي، تحليل المخاطر الكمي، تخطيط استجابات المخاطر، تنفيذ استجابات المخاطر، مراقبة ومتابعة المخاطر، التقارير والتواصل في إدارة المخاطر.
يُشترط للالتحاق بهذه الدورة والحصول على الشهادة امتلاك مؤهل لا يقل عن الثانوية إلى جانب 4,500 ساعة من الخبرة في إدارة مخاطر المشاريع و40 ساعة من التعليم المتعلق بها، أو امتلاك شهادة البكالوريوس مع 3,000 ساعة من الخبرة و30 ساعة من التعليم في المجال ذاته، واجتياز الاختبار.
9- دورة محترف تحليل الأعمال (PBA)
تم تصميم دورة محترف تحليل الأعمال لمديري المشاريع الذين يركزون على تحليل الأعمال، إذ يحصلون على شهادة احترافية من معهد إدارة المشاريع PMI تثبت امتلاكهم المعرفة والمهارات اللازمة لتحليل احتياجات الأعمال وتحديد الحلول المثلى التي تحقق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة.
تتعدد الموضوعات التي تتناولها الدورة ما بين: تحديد احتياجات الأعمال، تخطيط تحليل الأعمال، إدارة متطلبات المشروع، تحليل المتطلبات وتوثيقها، إدارة التغييرات في المتطلبات، تقييم الحلول المُقترحة.
يتطلب الحصول على شهادة محترف تحليل الأعمال امتلاك شهادة البكالوريوس مع 4,500 ساعة من الخبرة و35 ساعة من التعليم في تحليل الأعمال، أو الشهادة الثانوية مع 7,500 ساعة من خبرة تحليل الأعمال و35 ساعة من التعليم المتخصص في ذات المجال، واجتياز الاختبار.
إذا كنت تطمح في توظيف متخصصين في إدارة المشاريع ممن يمتلكون أفضل الشهادات المهنية في هذا المجال، يمكنك الاعتماد على صبّار التي توفر لك حلول توظيف متخصصة في اختيار مديري المشاريع والمحللين والمخططين المعتمدين، القادرين على إدارة المبادرات المعقدة بكفاءة واحتراف.
10- دورة الممارس المعتمد في المنهجيات الرشيقة (ACP)
تُعد دورة الممارس المعتمد في المنهجيات الرشيقة إحدى الدورات المُعتمدة من معهد إدارة المشاريع، وتم تصميمها للمتخصصين في إدارة المشاريع ممن يستخدمون الأساليب الرشيقة في مشاريعهم ويسعون لتطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع الديناميكية التي تتطلب سرعة في الاستجابة للتغييرات.
تتناول الدورة مجموعة من الموضوعات الرئيسية تشمل: مقدمة في الإدارة المرنة، أُطر وأساليب أجايل، مبادئ وأسس أجايل، تخطيط المشاريع في بيئة أجايل، تنفيذ المشروع وإدارة الفرق، إدارة المخاطر في المشاريع المرنة.
للحصول على هذه الشهادة، لا بد من امتلاك مؤهل لا يقل عن الثانوية، وخبرة لا تقل عن سنة في إدارة المشاريع، و 21 ساعة تدريبية في ممارسات المنهجيات الرشيقة، و 8 أشهر من الخبرة في مشاريع تعتمد على المنهجيات الرشيقة.
استقطب أكفأ قادة المشاريع مع صبّار
ندرك في صبّار للتوظيف أن نجاح مشروعك يعتمد على القائد الذي يديره، لذلك، نساعدك على توظيف أفضل مديري المشاريع المعتمدين والموهوبين، القادرين على تحقيق أهدافك في الوقت والميزانية المحددين.
مهما كانت متطلباتك من مديري المشاريع أو فريق العمل، يمكنك الاعتماد على صبّار كشريك استراتيجي في استقطاب أفضل الكفاءات، من السعوديين أو الأجانب، المؤهلين للعمل الفوري بدوام كامل أو جزئي، من المقر أو أون لاين.
الخاتمة:
تُعد دورات إدارة المشاريع من أهم البرامج التدريبية التي تمنح المتدربين المعرفة والمهارات الضرورية لتخطيط المشاريع وتنفيذها ومتابعتها بكفاءة، حيث تساعدهم على التعامل مع مختلف مراحل المشروع باحترافية، من تحديد الأهداف إلى تسليم النتائج. تختلف هذه الدورات في مستوياتها ومناهجها تبعًا لخبرة المتدرب وطبيعة المجال الذي يعمل فيه، كما أن العديد منها معتمد من معهد إدارة المشاريع (PMI)، مما يمنح الحاصلين عليها ميزة تنافسية في سوق العمل تؤهلهم للحصول على وظائف مرموقة أو ترقيات مهنية في مجالات الإدارة والإشراف على المشاريع.
ومن أبرز هذه الدورات: PMP التي تُعنى بتأهيل مديري المشاريع المحترفين لقيادة المشاريع بنجاح، وCAPM للمبتدئين الراغبين في تأسيس فهم قوي لمبادئ إدارة المشاريع، وPRINCE2 التي تركز على إدارة المشاريع في بيئات منظمة، وPFQ التي تقدم أساسيات إدارة المشاريع للمبتدئين. كما تشمل الدورات المتقدمة RMP لإدارة المخاطر، وPBA لتحليل الأعمال، وACP المتخصصة في الإدارة بالأساليب الرشيقة (Agile)، إلى جانب دورات أخرى مثل CSM وCompTIA Project وPPM، التي تُعزز كفاءة المتدرب في التعامل مع المشاريع بمختلف أحجامها وأنواعها، وتجعله قادرًا على تحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة واحترافية.
