في مجال الموارد البشرية، اختصار OD يُشير إلى Organizational Development – التطوير المؤسسي أو تطوير المنظمات وهو مجال يُعنى بتحسين أداء المنظمة ورفع كفاءتها من خلال تطوير الأفراد، الهياكل، العمليات، والثقافة التنظيمية داخل المؤسسة. OD ليس مجرد تدريب، بل هو عملية شاملة تهدف إلى إحداث تغيير إيجابي على مستوى النظام ككل.
التطوير المؤسسي هو استخدام استراتيجيات علمية ومخططة لتطوير المؤسسة من الداخل، سواء من خلال تدريب الموظفين، أو تعديل الهيكل التنظيمي، أو تحسين أساليب القيادة، أو رفع جودة بيئة العمل.
مهام ومسؤوليات قسم OD في الموارد البشرية:
- تحليل الأداء المؤسسي
- دراسة نقاط القوة والضعف في الأداء العام.
- استخدام أدوات مثل تحليل SWOT أو استبيانات الموظفين.
- تصميم وتنفيذ خطط التغيير
- اقتراح تغييرات في الهيكل الإداري أو العمليات.
- إدارة عملية التغيير وتدريب الموظفين عليها.
- تحسين ثقافة العمل
- تعزيز القيم المشتركة والسلوكيات الإيجابية.
- نشر بيئة تقوم على التعاون والشفافية والابتكار.
- بناء فرق العمل وتحسين التواصل
- تنظيم أنشطة تقوي العمل الجماعي والاندماج بين الأقسام.
- تقليل الصراعات وتحسين مهارات التواصل.
- تطوير القيادات والإدارة الوسطى
- إعداد برامج لتأهيل القادة والمشرفين.
- بناء جيل جديد من المديرين القادرين على تحقيق رؤية المؤسسة.
- قياس نتائج التطوير
- استخدام مؤشرات أداء (KPIs) لتقييم أثر التدخلات التنظيمية.
- إجراء مراجعات دورية للتأكد من تحقيق الأهداف.
منصة صبار تساعدك على إيجاد فرص عمل ك HR أو توظيف موظف HR محترف. قم بزيارة منصة صبار الآن!
