المدونة
الاحتفاظ بالموظفين وكيفية عمل خطته واستراتيجياته
الاحتفاظ بالموظفين يعني ضمان استقرار القوى العاملة عبر بيئة عمل محفزة وداعمة تعزز الرضا الوظيفي والولاء. يعتمد ذلك على استراتيجيات مثل تقديم حوافز تنافسية، فرص تطوير مستمرة، وتشجيع التوازن بين الحياة والعمل، مما يرفع الإنتاجية ويحسن سمعة الشركة في السوق.
نظام ترقيات الموظفين في القطاع الخاص في قانون العمل السعودي مع نموذج مجاني
أصدر مجلس الخدمة المدنية قرارًا رقم (686/1) وتاريخ 1421/3/15هـ بوضع لائحة الترقيات، التي تتضمن القواعد المنظمة للترقيات في الخدمة المدنية وشروطها والإجراءات الواجب اتخاذها عند النظر في ترقية موظف، ليتم العمل بها بداية من السنة المالية 1422/1421هـ، وقد أوضحت هذه اللائحة كل ما يتعلق بترقية الموظفين من خلال أربعة مواد، نوضحها فيما يلي:
النزاعات بين الموظفين في مكان العمل وطرق حلها وأنوعها وأسبابها
لحل النزاعات في العمل، يجب الاعتراف بالمشكلة والتواصل الفعّال بين الجميع للوصول إلى هدف مشترك وحل جذري. القائد الناجح يتفهم الأسباب ويسعى لخلق بيئة تعاونية تعزز الإبداع وتحقق الأهداف.
تدريب الموظفين: كيف يتم تطوير وتدريب الموظفين وخطوات عمل خطة التدريب
تدريب الموظفين هو عملية مستمرة تهدف إلى تعزيز مهاراتهم وأدائهم، بدءًا من تحديد الاحتياجات التدريبية وصولًا إلى تطبيق خطط مدروسة تحسن من الإنتاجية. يعزز التدريب التفاعل بين الموظفين، ويشجع التطوير الشخصي والمهني، مما يساهم في نجاح المؤسسة وزيادة ولاء الموظفين.
التوازن بين العمل والحياة وأسباب عدم التوازن والمعادلة الصحيحة لتحقيق التوازن
التوازن بين العمل والحياة يعزز الصحة والإنتاجية من خلال إدارة الوقت وتحديد الأولويات، مما يقلل التوتر ويزيد الرضا. استراتيجيات مثل تخصيص وقت للراحة ووضع حدود واضحة تساهم في تحسين الأداء المهني والجودة الشخصية.
الإنتاجية في العمل والعوامل المؤثرة على الإنتاجية وطرق تحسين ضعف الإنتاجية
الإنتاجية في العمل تعكس قدرة الموظف على إنجاز المهام بكفاءة وجودة في وقت محدد. لتحسينها، يجب توفير بيئة داعمة، أهداف واضحة، وتدريب مستمر، بالإضافة إلى تحفيز الموظفين وتوزيع المهام وفقاً لقدراتهم.
تطوير الموظفين وكيفية عمل خطة تطوير للموظفين؟
تطوير الموظفين يعزز مهاراتهم وكفاءاتهم من خلال تدريب مخصص يساهم في نمو الشركة وزيادة الإنتاجية. خطة التطوير تركز على تحسين الأداء عبر أهداف واضحة وتدريب فعال يتناسب مع احتياجات الموظف والشركة.
رفع كفاءة الموظفين وأهم الطرق وكيفية التقييم
رفع كفاءة الموظفين يتطلب تعزيز مهاراتهم من خلال بيئة إيجابية، تدريب مستمر، وتواصل فعال لزيادة الإنتاجية. تقييم الأداء يعتمد على جودة العمل وقدرة الموظفين على التكيف، مما يعزز التوازن بين الحياة والعمل.
بناء وتطوير الكفاءات وخطة برنامج الكفاءات
بناء الكفاءات هو أساس النجاح المهني، حيث يسعى الموظفون لتطوير مهاراتهم ومعارفهم لتحسين أدائهم وتحقيق أهدافهم. يشمل ذلك الكفاءات الأساسية، الوظيفية، والقيادية، مع تقييم مستمر لتعزيز القدرات وتوفير التدريب اللازم. التوظيف القائم على الكفاءات يركز على المهارات بدلًا من الخبرة فقط، مما يعزز من فرص النجاح والتميّز في بيئة العمل.
تخطيط التعاقب الوظيفي: دليل شامل لكيفية عمله
تشير خطط التعاقب الوظيفي إلى الخطوات التي تحددها المؤسسة من أجل تنفيذ عملية التعاقب الوظيفي، إذ تنطوي على الاستراتيجيات التي تركز على تحديد الأدوار ال
توقيع اتفاقية تعاون بين وزارة السياحة ومنصة صبّار لتعزيز وتوطين المهن في قطاع السياحة والضيافة
في إطار جهودها نحو تمكين الكوادر السعودية وقعت #وزارة_السياحة مع شركة صبّار مذكرة تعاون؛ بهدف تنمية رأس المال البشري في قطاع السياحة.
قياس التوظيف ومؤشرات أداء التوظيف KPIs
مؤشرات أداء التوظيف Recruiting KPIs هي مجموعة من المقاييس الاستراتيجية التي تستخدمها فرق التوظيف بالمؤسسات من أجل قياس وحساب أداء عملية التوظيف ومعرفة
