المدونة
أهم مواد نظام العمل السعودي - شرح المادة 80 - 81 - 84 - 77 - 47 - 75 - 53 بشكل كامل
دومًا ما يرجع أصحاب الأعمال والموظفون داخل المملكة العربية السعودية إلى نظام العمل السعودي الصادر بالمرسوم الملكي رقم (م/51) عام 1426هـ، كونه الإطار القانوني الذي ينظم العلاقة بين أطراف العمل، إذ يحتوي على المواد التي توضح نصوصها حقوق الموظفين وأصحاب الأعمال وكل ما يخص عملية التوظيف وعقود العمل والأجور والإجازات وساعات العمل والتدريب والتأهيل والتأديب وغيرها من الأمور، وهو ما يضمن حصول كل طرف على حقه، وفي سطور هذا المقال نقدم لكم شرحًا تفصيليًا للمواد 47 و 53 و 75 و 77 و 80 و 81 و 84 من نظام الع
الاستقالة في نظام العمل السعودي: دليل شامل
الاستقالة في نظام العمل السعودي تتطلب إشعار صاحب العمل بمدة محددة وفقًا للعقد، حيث يلزم الموظف بإعطاء إشعار مسبق يصل إلى 60 يومًا، مع دفع تعويض إذا خالف ذلك. تُمنح مكافأة نهاية الخدمة بناءً على سنوات الخدمة، حيث يحق للموظف الحصول على جزء أو كامل المكافأة بعد مرور عامين فأكثر. يمكن تقديم الاستقالة بدون إشعار في حالات خاصة مثل إخلال صاحب العمل بالتزاماته، بينما لا يُلزم الموظف بتعويض أو مكافأة إذا استقال خلال فترة التجربة.
استقالة موظف - الخطوات والأسباب وما يترتب عليها
استقالة الموظف هي خطوة يتخذها العامل لترك وظيفته طواعية، بسبب أسباب متنوعة مثل فرص أفضل أو شعور بالإحباط. تبدأ العملية بتقديم إشعار مكتوب، تليه استقالة رسمية تشمل تفاصيل مثل تاريخ المغادرة. بعد ذلك، تُجرى مقابلة خروج لتسوية الأمور المالية وتسليم المعدات، بينما تحاول الشركة أحيانًا إقناع الموظف بالبقاء إذا كانت له قيمة عالية أو إذا كانت مشاريع مهمة على المحك.
أهداف السنة الجديدة - خطوات للعام الجديد مع أمثلة
أهداف السنة الجديدة هي فرصة لتحديد طموحات جديدة في الحياة الشخصية والمهنية، مثل تحسين الصحة أو اكتساب مهارات جديدة. لتحقيق النجاح، حدد أهدافك بوضوح، وضع خطة زمنية محددة، وابدأ بخطوات صغيرة وقابلة للتحقيق. لا تنسَ مرونة التكيف مع الظروف، وتنظيم وقتك حسب الأولويات لضمان تقدم مستمر.
لائحة تقويم الأداء الوظيفي وموادها وإرشاداتها
في عام 1426هـ، أصدر وزير الخدمة المدنية قرارًا برقم 51934 الخاص بتعميم لائحة تقويم الأداء الوظيفي، لتشتمل على المعايير والأسس التي تستند إليها مؤسسات
ميثاق الأداء الوظيفي وأهدافه وأمثلة عليه
ميثاق الأداء الوظيفي هو النظام الذي وضعته وزارة الخدمة المدنية السعودية متضمنًا المعايير التي تستند إليها المؤسسات عند تقييم موظفيها، وتشمل تلك المعاي
تقييم الأداء الوظيفي السنوي والشهري للموظف وخطواته مكوناته ومعاييره
يُعرف تقييم الأداء الوظيفي بأنه العملية التي تنفذها المؤسسات ممثلة في إدارة الموارد البشرية، تقوم خلالها بتقييم أداء كل موظف خلال فترة زمنية معينة وقد
الأداء الوظيفي وأنواعه وأهدافه وطرق تقييم الأداء الوظيفي
الأداء الوظيفي هو كيفية تنفيذ الموظف لمهامه ومسؤولياته وقدرته على تحقيق الأهداف وتلبية التوقعات. تلجأ المؤسسات لتقييم الأداء دورياً لتعزيز الإنتاجية و
.jpg&w=828&q=75)
سلم الرواتب وكيفية حسابه وتحديده للموظفين مع نموذج جاهز
سلم الرواتب هو نظام يضمن العدالة والشفافية في تحديد رواتب الموظفين، من خلال عناصر أساسية مثل نطاقات الرواتب ومستويات الدرجات وزيادات الرواتب السنوية. يتطلب إعداده خطوات منهجية تشمل تحليل الوظائف وجمع بيانات السوق، مما يعزز رضا الموظفين ويجذب أفضل المواهب، ويعكس التزام الشركات بنظام عادل ومنافس، مما يساهم في نجاحها المستدام.
التارجت للموظف Target وأنواعه وخطوات تحديده وأهم استراتيجياته وكيفية حسابه
التارجت في العمل هو الهدف المحدد الذي تسعى الشركات لتحقيقه من خلال موظفيها، سواء كان مرتبطًا بالمبيعات، الجودة، أو الأداء العام. يعتمد تحديده على تحليل البيانات وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لضمان التقدم. بتنوعه بين الكمي والنوعي، يساعد التارجت في توجيه الموظفين وتحفيزهم، ما يسهم في تحسين الأداء والنتائج، ويعد مفتاحًا لتحقيق النجاح المستدام للشركة.
معنى تارجت المبيعات
في مجال المبيعات، يعتبر تحديد وتحقيق التارجت من أبرز العوامل التي تقود إلى النجاح والتميز. إذا كنت طموحًا وتسعى لتحقيق أهداف مبيعات متميزة، ففرص العمل في صبّار هي المكان المثالي لتحقيق ذلك. نحن نبحث عن أفراد مبدعين وطموحين للانضمام إلى فرق المبيعات لدينا والعمل معًا لتحقيق التارجت المطلوب والمساهمة في نمو الشركة وتوسيع قاعدة عملائها.
الأهداف الوظيفية للموظف مع أمثلة وطرق تحقيق أهداف العمل للموظفين الناجحين
أهداف الأداء الوظيفي للموظف هي معايير قصيرة الأجل تحددها الشركات للموظفين لتحقيق الأهداف العامة، مثل تحسين المهارات وتعزيز الأداء. تتنوع هذه الأهداف بين الطويلة والقصيرة المدى، وتشمل أيضًا أهدافًا شخصية وزمنية وابتكارية. لتحقيق النجاح، يجب على الموظف وضع خطة عمل واضحة، وإدارة وقته بفعالية، وتطوير مهاراته باستمرار. تعتمد العديد من الشركات في السعودية على منصة صبّار لتوظيف الكفاءات القادرة على تحقيق هذه الأهداف، مما يسهل عملية التوظيف ويعزز الإنتاجية.
