مدير إدارة مشروع

المسؤوليات:

إدارة حسابات العملاء

·       أن تكون نقطة الاتصال الرئيسية للعملاء المعينين؛ إجراء اكتشافات، بدء، PPMs، ومكالمات الحالة المنتظمة.

·       ترجمة الموجزات إلى نطاقات واضحة، تقديرات/ميزانيات، جداول زمنية، وتسليمات.

·       التنسيق مع EPs/منتجي الخطوط على الجداول، الطاقم، التمثيل، المواقع، التصاريح، اللوجستيات، وما بعد (التعديلات، VFX/الرسوم المتحركة، الصوت).

·       إدارة الموافقات، ردود الفعل، والتحكم في النسخ؛ التأكد من أن التسليمات تتوافق مع مواصفات البث/OTT/وسائل التواصل الاجتماعي وQC من خلال النسخة النهائية.

·       مراقبة صحة المشروع (الجدول الزمني، الميزانية، المخاطر) ودفع خطط الحل؛ الحفاظ على تماسك أصحاب المصلحة.

·       إعداد تقارير جاهزة للعملاء، وتلخيصات، ودراسات حالة لتعزيز الأعمال المتكررة.

المبيعات والأعمال الجديدة

\n
• تسويق وبيع: استقطاب وكسب أعمال جديدة مع الوكالات، والعلامات التجارية، والبث، والكيانات الحكومية - مع تركيز قوي على العقارات والبناء (المطورين، المقاولين،\n الشركات الهندسية/PMC، مدراء الممتلكات). إجراء حملات مستهدفة، تأهيل الاحتياجات، صياغة مقترحات/معالجات ذات صلة بالقطاع (أفلام إطلاق المشاريع،\n لقطات زمنية لتقدم الموقع، مقاطع فيديو HSE/الاستقبال، تصورات ثلاثية الأبعاد/CGI، أفلام العطاء/المزايدة)، تقديم، التفاوض، وإغلاق.
\n
• تحديد وتنفيذ البيع الإضافي/البيع المتقاطع عبر الإنتاج، وما بعد، والرسوم المتحركة، والتغطية الحية، وحزم المحتوى المتبقي.
\n
• بناء والحفاظ على أنبوب صحي (3×–4× تغطية)، تقديم توقعات أسبوعية، وتحقيق أهداف الإيرادات والهوامش ربع السنوية.
\n
• إدارة POs، MSAs/NDAs، وSOWs بدعم من المالية/القانون.
\n

 التسويق والتواصل (مع التركيز على العقارات والبناء)

\n
• إجراء حملات مستهدفة تجاه المطورين، المقاولين، الشركات الهندسية/PMC، مدراء الممتلكات، ومشغلي المرافق، حجز اجتماعات اكتشاف وزيارات ميدانية.
\n
• إنشاء مواد تسويقية عمودية مع التسويق/الإبداع: مجموعات الاعتماد، والأفلام، ودراسات الحالة للبيئة المبنية (أفلام الإطلاق، حزم اللقطات الزمنية، HSE/الاستقبال، 3D/CGI، الطائرات بدون طيار/الهوائية، محتوى تسليم/إدارة الأصول).
\n
• الحفاظ على شبكة دافئة عبر أنظمة المشاريع الكبيرة في KSA والمطورين الرئيسيين؛ رعاية شركاء الوكالات الذين يخدمون حسابات العقارات/البناء.
\n
• تمثيل GTV في الفعاليات القطاعية وتحويل الاتصالات إلى فرص.
\n
• تحفيز تسويق المحتوى للعمود (دراسات حالة ربع سنوية، أفلام قبل/بعد، لقطات تقدم) وتنسيق تقديمات PR/الجوائز.
\n
• إنشاء برامج إحالة/شراكة مع استوديوهات CGI/التصور، وبائعي الطائرات بدون طيار/اللقطات الزمنية، واستشاريي QS/للمزايدة المشتركة على نطاقات أكبر.
\n

 المالية والعمليات

\n
• إنشاء تقديرات التكلفة وأوامر التغيير؛ مراقبة الهوامش مع المنتجين والمالية.
\n

• 2-5 سنة

  السليمانية، الرياض