للشركات

التخطيط الإداري وأنواعه - دليل شامل
يشير التخطيط الإداري إلى العملية متعددة الخطوات التي تستهدف توفير اتجاهًا واضحًا للمؤسسة حول كيفية بلوغ أهدافها الاستراتيجية من خلال تحديد تلك الأهداف المستقبلية ووضع الأساليب والموارد والترتيبات اللازمة لتحقيقها، مما يمكّن المؤسسة من توحيد جهود الموظفين وتوجيه تركيزهم نحو أعمالهم، كما أن التخطيط يساعد على تحديد المخاطر والفرص المحتملة، مما يجعل المؤسسة أكثر استعدادًا للمستقبل.

عناصر التخطيط - دليل شامل
عناصر التخطيط هي مجموعة من المكونات الأساسية التي تضمن نجاح وفعالية التخطيط وقابلية تنفيذه، لأنها تحدد كيفية تنفيذ الخطط سواء الاستراتيجية أو التكتيكية أو التشغيلية، وكيف يمكن تنظيم الموارد المتاحة واستخدامها بكفاءة وتحقيق أقصى استفادة منها، وآلية توجيه المؤسسة عملياتها لتحقيق أهدافها الاستراتيجية من التخطيط.

مهارات التخطيط - دليل شامل
مهارات التخطيط هي مجموعة من القدرات والعمليات العقلية التنظيمية التي تتيح للأفراد أو المؤسسة تحديد وإدارة المهام المستقبلية بوضوح، فمن خلالها يمكن تحديد المهام والأحداث القادمة، ووضع الأهداف لإنجازها، وتوزيع الموارد بكفاءة، وتحليل الخطوات اللازمة لإتمام العمل مسبقًا، فضلًا عن استكشاف التحديات التي قد تظهر مستقبلًا ووضع البدائل والحلول لها.

توطين المهن الإدارية - دليل شامل
أصدرت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية قرارًا وزاريًا رقم 52764، بتوطين المهن الإدارية المساندة، بهدف توفير 20 ألف فرصة عمل للشباب السعودي من الجنسين، لتحسين مستوى دخلهم ومساعدتهم على تحقيق الاستقرار الوظيفي.

توطين المهن القانونية - دليل شامل
أصدرت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية قرارًا وزاريًا رقم 212607 وتاريخ 1442/11/24هـ يقضي بتوطين مهن الاستشارات القانونية، من أجل إتاحة المزيد من فرص العمل في القطاع الخاص للكوادر السعودية من الجنسين.

توطين الصيدلة والنسبة وفقًا لآخر تحديث وهل تم إلغاءه؟
أعلنت وزارة الموارد البشرية في تاريخ 26 يناير 2025، القرار الوزاري رقم 103111، توطين مهنة الصيدلة، وذلك بالتعاون مع وزارة الصحة، من أجل توفير المزيد من فرص العمل للشباب السعودي من الجنسين في هذا القطاع الحيوي، وتعزيز مستوى مشاركتهم في سوق العمل، وفقًا لأهداف رؤية 2030.

التوطين في قطاع المقاولات ونسبته - دليل شامل
في 27 أكتوبر 2020، أعلنت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية رفع نسب التوطين في نشاط "مقاولات الصيانة والتشغيل" في برنامج تحفيز المنشآت لتوطين الوظائف "نطاقات" إلى 3%، وذلك طبقًا لحجم المنشأة ونطاقها، وقد تقرر تطبيق هذا القرار اعتبارًا من 1 شعبان 1442هـ.

سياسة التخطيط - دليل شامل
يشير مصطلح سياسة التخطيط إلى مجموعة واسعة من السياسات والاستراتيجيات والقواعد والمبادئ التي تضعها الإدارة العليا بالمؤسسات من أجل توجيه القرارات المتعلقة بعملية التخطيط، إذ توفر هذه السياسة إطارًا مرجعيًا ينظم هذه العملية داخل المؤسسة، لتكون سياسة التخطيط بمثابة خارطة إرشادية تحدد حدود التفكير.

ما فائدة التخطيط المالي؟
يتضمن التخطيط المالي إدارة الأموال بحكمة، والتخطيط الاستراتيجي، واتخاذ قرارات مدروسة للاستفادة من الموارد المالية المتاحة بأفضل صورة ممكنة، وهو ما ينعكس على الأمان المالي والاستقرار على المدى الطويل للأفراد والمؤسسات، من خلال الفوائد التالية:

أهمية التخطيط - دليل شامل
يُعد فهم أهمية التخطيط ومزايا هذه العملية أمرًا مهمًا للمدراء، لأن ذلك يمكنهم من تنفيذ خطة فعالة تساهم في تحقيق النتائج المرجوة للأعمال، وفي بيئة العمل المتغيرة اليوم تتجلى فوائد عملية التخطيط في التفكير في أهداف المؤسسة وتحديد الموارد والأساليب الأكثر فعالية لتحقيقها.

دليل توطين عقود التشغيل والصيانة
توطين عقود التشغيل والصيانة يُعد خطوة استراتيجية مهمة نحو تعزيز مشاركة الكفاءات الوطنية في أحد أبرز القطاعات الحيوية المرتبطة بالبنية التحتية والخدمات العامة، فقد حرصت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، بالتعاون مع الجهات الحكومية، على رفع نسب التوظيف للسعوديين في هذا المجال

مستويات وخطوات ومراحل التخطيط
ينقسم التخطيط إلى ثلاثة مستويات رئيسية تختلف من حيث المدى الزمني والمسؤوليات، وهي: التخطيط الاستراتيجي، التخطيط التكتيكي، والتخطيط التشغيلي. يحدد التخطيط الاستراتيجي الرؤية والرسالة طويلة المدى للمؤسسة ويقوده عادةً مجلس الإدارة، بينما يترجم التخطيط التكتيكي هذه الرؤية إلى أهداف متوسطة المدى قابلة للتنفيذ داخل الأقسام.