يُعد تحقيق الاستدامة هدف أساسي لأي عمل تجاري، فقد باتت الاستدامة المؤسسية أحد المحاور الأساسية التي يجب أن تضعها كل شركة في الاعتبار، ففي السنوات الأخيرة، برزت الحاجة لمعالجة القضايا البيئية والاجتماعية كأولوية لدى معظم المؤسسات التي سعت لدمج ممارسات مستدامة ضمن خططها التشغيلية، وهنا يأتي دور إدارة الموارد البشرية التي تلعب دورًا بارزًا في ضمان تنفيذ تلك المبادرات، لأن دورها لم يعد مقتصرًا فقط على إدارة القوى العاملة، بل باتت تشكل ثقافة الشركة بطريقة تضمن استدامتها على المدى الطويل، وفي هذا المقال نوضح دور الموارد البشرية في تعزيز استدامة المؤسسات.
استدامة الموارد البشرية:
تلعب إدارة الموارد البشرية دورًا محوريًا في تعزيز استدامة المؤسسات التي يُقصد بها مجموعة من الممارسات التي تضمن احترام حقوق الموظفين وتوفير بيئة عمل آمنة لهم، وبناء علاقات إيجابية معهم، مثل مكافآت الموظفين وبرامج الاعتراف بجهودهم، مما يسهم في رفع الروح المعنوية داخل بيئة العمل، وزيادة الإنتاجية، وبالتالي تتحسن سمعة المؤسسة وزيادة قدرتها التنافسية.
وتتمثل ممارسات إدارة الموارد البشرية لضمان تعزيز الاستدامة داخل المؤسسات فيما يلي:
1- تحديد الهدف الاجتماعي للمؤسسة
من أبرز الاستراتيجيات التي تنفذها إدارة الموارد البشرية لضمان تحقيق الاستدامة المؤسسية، التعاون مع فريق القيادة لتحديد الهدف الاجتماعي للمؤسسة، وتحديد كيف يمكن لجميع الموظفين العمل لتحقيقه، وبمجرد تحديد الهدف، لا بد من إنشاء مدونة سلوك خاصة بالمؤسسة تستند إلى هذا الهدف.
والجدير بالذكر أن تحديد الهدف الاجتماعي للمؤسسة ليس بديلًا عن تحديد أهدافها طويلة المدى، بل يعني فقط وجود تركيز واضح.
يمكنك التقديم على عدد كبير ومميز من وظائف الموارد البشرية في السعودية الآن عبر منصة صبار للتوظيف في السعودية.
2- تطوير خطة ثقافية استراتيجية
حتى تساهم إدارة الموارد البشرية في تحقيق استدامة المؤسسة، ينبغي أن تكون مستشارًا نشطًا لثقافة المؤسسة ضمن الفريق التنفيذي لها، وهو ما يتطلب قيام قادة الموارد البشرية دراسة وفهم الثقافة الحالية وتطوير خطة ثقافية استراتيجية تتماشى مع قيم المؤسسة وأهدافها، مع إمكانية الاستعانة بمختلف أنظمة إدارة التعلم في تصميم إجراءات محددة تساعد المؤسسة على مواكبة التغيرات الثقافية.
ويجب أن تستهدف إدارة الموارد البشرية تعزيز تفاعل الموظفين وإلهامهم لاتخاذ مبادرات إيجابية تؤثر بشكل مباشر على بيئة العمل، مع عملها على تسهيل التعاون مع القادة التنفيذيين الآخرين لتحسين الخطة وتنفيذها.
يمكنك التقديم على وظائف موظف موارد بشرية في السعودية في منصة صبار.
3- دمج الاستدامة في عمليات المؤسسة
من الممارسات الفعالة في تحقيق استدامة المؤسسات، العمل على دمج أهداف الاستدامة المؤسسية في جميع عمليات المؤسسة، على سبيل المثال، خلال عمليات التوظيف وتوجيه الموظفين الجدد، لا بد من ذكر أهداف الاستدامة الخاصة بالمؤسسة.
كما تشمل تلك الاستراتيجية وضع معايير خاصة عند البحث عن المرشح المناسب، منها التأكد من أن المرشح يتوافق مع ثقافة المؤسسة، مع استخدام رسالة الاستدامة الخاصة بالمؤسسة في جذب المتقدمين باعتبارها جزءً من هويتها، فضلًا عن تعريف الموظفين الجدد بأهداف ومهمة المؤسسة حتى يكون كل موظف جديد على دراية بأهميتها.
وما يجب أخذه في الاعتبار، إشراك جميع الموظفين في استراتيجية العمل بالمؤسسة، فعندما يقترحون طرقًا لتعزيز الاستدامة، ينبغي على قسم الموارد البشرية أن يقدّر تلك المبادرات ويكافئ أصحابها.
يمكنك الاعتماد على صبّار في توظيف أخصائي استقدام قادرًا على استقطاب أفضل المواهب والكفاءات في سوق العمل السعودي لشركتك.
4- تقدير الموظفين
عندما تشارك إدارة الموارد البشرية في وضع أهداف الاستدامة الخاصة بالمؤسسة، يجب أن تعمل على أن تكون تلك الأهداف جزءً من تقييم أداء الموظفين، حتى تصبح مسعى لكل موظف مع تحديد حوافز ملموسة لتحقيقها.
ويساعد تقييم أداء الموظفين في ضمان توافق الأهداف الفردية مع أهداف الاستدامة المؤسسية، ويفهم الموظفين دورهم في دعم استدامة المؤسسة من خلال تحديد أهداف واضحة وقابلة للقياس ترتبط بالاستدامة.
وتُعد أنظمة المكافآت من أهم أساليب تقدير الموظفين، فهي تحقق فوائد اقتصادية ملموسة من خلال دورها في تحفيز الموظفين وتعزيز الإنتاجية، كما تبرهن أن أهداف الاستدامة لا تقل أهمية عن أي مؤشرات أداء رئيسية أخرى، الأمر الذي يفرض على إدارة الموارد البشرية مكافأة كل موظف يطبق حلولًا جديدة ويساهم في تحسين نموذج عمل المؤسسة، مع مساعدته في تطوير مهاراته من خلال توفير البرامج التدريبية المناسبة له، مما يساهم في تحسين أدائه في العمل.
وتشمل صور تقدير الموظفين الاهتمام برفاهيتهم وليس فقط التركيز على تحقيق مصالح صاحب العمل، مع تقييم الموظفين الجدد من لحظة انضمامهم إلى المؤسسة ومراقبة كيف تطورت كفاءاتهم، وتحدد ما إذا كانوا يساهمون في ممارسات الاستدامة ضمن نموذج العمل.
اقرأ أيضًا: تقدير الموظف وكيفية تقدير الموظفين وأعمالهم
تساعدك صبّار في توظيف أخصائي عمليات موارد بشرية لديه القدرة على خلق بيئة عمل صحية، محفزة، ومنتجة عبر فهمه العميق للناس والنظام.
5- تقديم التغذية الراجعة الإيجابية
ثمة ممارسة أخرى تنفذها إدارة الموارد البشرية في تشكيل ثقافة المؤسسة، وهي توجيه الرؤساء التنفيذيين بكيفية تلقي القرارات المؤسسية من قبل الآخرين، وتوضيح أهمية تقديم تغذية راجعة إيجابية تظهر اهتمامًا بالمتلقي.
ومن الضروري أن تعزز الموارد البشرية ثقافة إيجابية داخل المؤسسة، من خلال تقديم ملاحظات مستمرة وإيجابية ليس فقط لفريق الإدارة التنفيذية، بل لجميع الموظفين على كافة المستويات.
يمكنك التقديم على وظائف مدير موارد بشرية في السعودية في منصة صبار.
6- الترويج للقيم بشكل فعلي
تصبح ثقافة المؤسسة بلا قيمة إذا لم تعمل إدارة الموارد البشرية على تطبيقها وتجسيدها بشكل فعلي، وهو ما يتطلب تنفيذ استراتيجيات تبرهن مدى تقدير المؤسسة للموظفين من خلال دعمهم في تجاوز أي تحولات ثقافية داخلها.
ويُعد أفضل من يمثل المؤسسة في تنفيذ تلك الاستراتيجية هم شاغلي المناصب القيادية، وعلى رأسهم فريق الموارد البشرية الذي يجمع فريق عمل المؤسسة ويوجهه نحو بناء عمل مستدام طويل الأمد.
إذا كنت تبحث عن مدير موارد بشرية موثوق، فإن صبّار تدعمك بأصحاب الكفاءات القادرين على إدارة أهم أصولك وهم موظفيك.
7- توفير فرص التطوع
يمكن لفريق الموارد البشرية بالمؤسسة بناء روابط أقوى مع الموظفين من خلال دعم القضايا التي يؤمنون بها، وذلك عن طريق إتاحة الفرصة للموظفين للمشاركة في برامج التطوع التي تنظمها المؤسسة ومنحهم إجازات للمساهمة في الأعمال الخيرية، مع تشجيعهم على تقديم مقترحات حول قضايا تستحق الدعم.
وما يميز تلك المبادرات التطوعية، أنها تتيح جمع رؤى وأفكار متنوعة من الموظفين، وبالتالي يمكنهم تقديم أفكارهم إلى مديريهم بشأن تحسين بيئة العمل أو البيئة بشكل عام، مما ينعكس بشكل إيجابي على احتفاظ المؤسسة بقوتها العاملة.
كما أن الأعمال التطوعية تكسب الموظفين خبرات جديدة، وتعرضهم لتحديات وحلول ووجهات نظر مختلفة، مما يوسع آفاقهم ويشجع على تبادل الأفكار والمعرفة التي يمكن تطبيقها لتحقيق الاستدامة المؤسسية، فضلًا عن أهمية تلك المبادرات في خلق شعورًا بالهدف والرضا لدى الموظفين وتعزيز ارتباطهم بالمجتمع، مما يساهم في زيادة الحافز لديهم.
يمكنك التقديم على وظائف أخصائي عمليات موارد بشرية في منصة صبار.
8- تمكين أفكار الموظفين
من العوامل المؤثرة في تعزيز الاستدامة المؤسسية، إتاحة الفرصة لجميع الموظفين لطرح آرائهم وتقديم أفكارهم، والاستفادة من تنوع خلفياتهم وتجاربهم ومعارفهم وتعدد وجهات نظرهم الفريدة التي تعود بالنفع على المؤسسة وتؤدي إلى حلول مبتكرة.
ولضمان تحقيق ذلك، يجب أن تعمل إدارة الموارد البشرية على تشجيع الموظفين على تقديم الأفكار، حتى يزداد شعورهم بالانتماء والمشاركة في تحقيق أهداف المؤسسة، مما يدفعهم لاتخاذ قرارات مدروسة تتماشى مع أهدافها البيئية والاجتماعية.
وتساهم تلك الاستراتيجية في خلق ثقافة قائمة على الثقة والتعاون والانفتاح في التواصل، إذ يميل الموظفون إلى التعامل مع بعضهم البعض عندما تُمنح لهم حرية التعبير عن أفكارهم، مما يعزز من آليات حل المشكلات.
يمكنك التقديم على وظائف مسؤول توظيف في السعودية في منصة صبار.
9- إجراء تغييرات صديقة للبيئة
تُعد التغيرات المناخية من أكبر التحديات في عصرنا الحالي، وبالتالي يتعين على المؤسسات أن تولي اهتمامًا بالبيئة من خلال تحسين الاستدامة، إذ يتم إجراء تغييرات صديقة للبيئة عن طريق اعتماد التقنيات الرقمية والتخلي عن استخدام الورق في تخزين مستندات المؤسسة ومعاملاتها الورقية عبر برامج سحابية آمنة.
ومن التغييرات التي يمكن لفريق الموارد البشرية إجرائها دعمًا للبيئة، عقد الاجتماعات عبر برامج الاجتماعات الإلكترونية بدلًا من إضاعة الوقت والمال على التنقل لحضورها، والاعتماد على نظام الدفع الإلكتروني بدلًا من توزيع كشوف الرواتب الورقية.
يمكنك التقديم مثلًا على وظائف أخصائي استقدام في السعودية في منصة صبار.
بناء فريق العمل المثالي يبدأ مع صبّار
هل تسعى لتكوين فريق موارد بشرية قادر على تحسين الأداء، ضمان الامتثال القانوني، وتعزيز ثقافة شركتك؟ نحن في صبّار نوفر لك نخبة من محترفي الموارد البشرية، من مسؤولي التوظيف إلى مديري التطوير التنظيمي، ممن يمتلكون الخبرة والمهارات الاستراتيجية لدفع مؤسستك إلى الأمام.
تقدم لك صبّار أفضل خدمات التوظيف التي تمكنك من تكوين فريق العمل الذي تبحث عنه في أسرع وقت ممكن، فعندما توضح احتياجاتك من الموظفين، تحصل على قائمة منتقاة بواسطة الذكاء الاصطناعي لأكثر المتقدمين توافقًا مع متطلبات عملك، المؤهلين للعمل الفوري بدوام كامل أو جزئي، من المقر أو عن بُعد.
يمكنك التقديم على عدد كبير ومميز من وظائف الموارد البشرية في السعودية الآن عبر منصة صبار للتوظيف في السعودية.
الخاتمة:
تسهم إدارة الموارد البشرية بدور جوهري في تعزيز استدامة المؤسسات، من خلال دمج مفاهيم الاستدامة في ثقافة العمل وسياسات الموارد البشرية. يتضمن ذلك تطوير أهداف اجتماعية واضحة، وصياغة مدونة سلوك تعكس قيم المؤسسة، وتصميم خطط ثقافية استراتيجية تعزز من مشاركة الموظفين وتفاعلهم مع مبادرات الاستدامة. كما تسعى إدارة الموارد البشرية إلى دمج الاستدامة في عمليات التوظيف، من خلال جذب المرشحين الذين يتماشون مع رؤية المؤسسة المستدامة، وتقييم أدائهم بناءً على مدى مساهمتهم في تحقيق هذه الأهداف.
وتتنوع استراتيجيات الموارد البشرية لدعم الاستدامة لتشمل تقدير جهود الموظفين عبر المكافآت وبرامج التدريب، وتوفير فرص المشاركة في المبادرات التطوعية، وتعزيز ثقافة التغذية الراجعة الإيجابية. كما تشجع الإدارة على إشراك الموظفين في تقديم أفكار مبتكرة ومبادرات بيئية تساهم في تحسين بيئة العمل وتقليل البصمة الكربونية، مثل تقليل الاعتماد على الورق أو استخدام تقنيات الاجتماعات الرقمية. وبهذه الطريقة، تخلق الموارد البشرية بيئة عمل أكثر توازنًا واستدامة، تدعم الأداء المؤسسي وتُعزز من مكانة المؤسسة على المدى الطويل.
