المدونة

الوصف الوظيفي لمدير الموارد البشرية HR Manager وأهم المهام والمهارات والـ KPIs والراتب
مدير الموارد البشرية HR Manager هو الشخص المسؤول عن الإشراف الكامل على إدارة وتنظيم القوى العاملة داخل الشركة. يتمثل دوره في تطوير سياسات الموارد البشرية وتنفيذ استراتيجيات تهدف إلى تحسين الأداء الوظيفي وتعزيز بيئة العمل.

الوصف الوظيفي للموارد البشرية Human Resources وأهم المهام والمهارات والـ KPIs والراتب
موظف الموارد البشرية هو الشخص المسؤول عن إدارة جميع الأمور المتعلقة بالموظفين داخل المنظمة، بما في ذلك التوظيف، والتدريب، وإدارة الأداء، والتعويضات. كما يقوم بدور حيوي في تحسين بيئة العمل من خلال التفاعل مع الموظفين، وضمان التزامهم بالسياسات والإجراءات المعتمدة. يعمل موظف الموارد البشرية على التأكد من أن الشركة تلتزم بالقوانين واللوائح المتعلقة بالعمل، ويهدف إلى تحسين العلاقة بين الإدارة والموظفين لتحقيق بيئة عمل منتجة وسليمة.

عقوبات الموظف في نظام الخدمة المدنية - دليل شامل
نظام الخدمة المدنية يحدد عقوبات الموظفين المخالفين وفق نظام الانضباط الوظيفي الصادر بمرسوم ملكي، وتشمل العقوبات: الإنذار، الخصم من الراتب، الحرمان من العلاوة السنوية، تأجيل الترقية، أو الفصل من الخدمة. لا تُوقع العقوبات إلا بعد تحقيق رسمي وضمان حق الدفاع، وتُراعى درجة المخالفة والظروف المحيطة بها.

هل الاستقالة تضر الموظف؟ دليل شامل
هل الاستقالة يضر الموظف؟ سؤال يتداول بكثرة بين الموظفين. تقديم الاستقالة قد يكون قرارًا إيجابيًا إذا كان يسهم في تطوير المسار المهني أو تحسين الصحة النفسية، لكنه قد يضر الموظف إذا لم تُؤمّن وظيفة بديلة أو تسبّب فجوة في السيرة الذاتية، لذا ينبغي تقييم المزايا والسلبيات بعناية.

الوصف الوظيفي للمدير الإداري Administrative Manager وأهم المهام والمهارات والـ KPIs والراتب
المدير الإداري هو الشخص المسؤول عن إدارة العمليات الإدارية اليومية داخل المنظمة وضمان سير العمل بكفاءة وفعالية. يركز دوره على تحسين أداء العمليات المكتبية والإدارية، تنظيم الموارد البشرية والمادية، وتنسيق الجهود بين مختلف الأقسام لتحقيق أهداف المنظمة.

الوصف الوظيفي لمدير المشروع Project Manager وأهم المهام والمهارات والـ KPIs والراتب
مدير المشروع هو قائد فريق المشروع الذي يعمل على تنسيق جميع الأنشطة المتصلة بالمشروع وتوجيهها لتحقيق النتائج المرجوة. يشمل الدور المسؤولية عن تخطيط المشروع، تخصيص الموارد، التفاوض مع الأطراف المعنية، بالإضافة إلى إدارة المخاطر والضمانات المتعلقة بجودة المشروع.

الوصف الوظيفي لموظف إداري - مسؤول إداري Administrative Employee - Administrative Officer وأهم المهام والمهارات والـ KPIs والراتب
موظف إداري (أو مسؤول إداري) هو شخص يتولى مهام دعم وتنظيم العمليات اليومية داخل المؤسسة لضمان سير العمل بشكل فعال. يشمل دوره إدارة المهام المكتبية والإدارية، مثل تنظيم الوثائق، التعامل مع المراسلات، تنسيق الاجتماعات، وتقديم الدعم الإداري للفرق المختلفة. الموظف الإداري يتطلب أن يكون على دراية تامة بكيفية تنسيق وتنظيم الأمور البيروقراطية داخل الشركة، مع الحفاظ على مستوى عالٍ من الكفاءة والاحترافية.

الوصف الوظيفي للسكرتير Secretary وأهم المهام والمهارات والـ KPIs والراتب
السكرتير هو الشخص المسؤول عن دعم الإدارة والأقسام المختلفة داخل الشركة أو المؤسسة من خلال أداء مجموعة متنوعة من المهام الإدارية والتنظيمية. تشمل مسؤوليات السكرتير تنسيق الاجتماعات، إعداد المراسلات والتقارير، الرد على المكالمات الهاتفية، ترتيب جداول الأعمال، وحفظ وتنظيم الملفات والمستندات. يلعب السكرتير دورًا محوريًا في تحسين كفاءة العمل اليومي وضمان سير العمليات بسلاسة.

حقوق الموظف في القطاع الخاص بعد الاستقالة في نظام العمل السعودي
بعد استقالة الموظف في القطاع الخاص بالسعودية، يستحق مجموعة من الحقوق وفق نظام العمل، أبرزها مكافأة نهاية الخدمة التي تختلف نسبتها بناءً على سنوات الخدمة، تصفية مستحقاته خلال أسبوعين، شهادة خدمة دون مقابل، وأجرة عن رصيد الإجازات غير المستخدمة.

تقييم الموظف الشهري وكيفية عمله وأهدافه ودرجاته
التقييم الشهري للموظف هو عملية منتظمة تقوم بها المؤسسة لتقييم أداء الموظفين بشكل دوري. يهدف إلى قياس جودة العمل، الإنتاجية، والالتزام بالمواعيد لتحديد نقاط القوة وفرص التطوير. يتم جمع الملاحظات من المديرين ومقارنة الأداء مع الأهداف المحددة، مما يتيح تحسين الأداء وتحقيق أهداف المؤسسة بكفاءة.

تقييم الموظف السنوي وكيفية عمله وأهدافه ودرجاته
التقييم السنوي للموظفين هو عملية مراجعة شاملة يجريها أرباب العمل لتقييم الأداء خلال العام، حيث يتم تحليل إنجازات الموظف، تحديد نقاط قوته وفرص تحسينه، ووضع أهداف مستقبلية ملموسة. هذا التقييم لا يقتصر فقط على تحسين الأداء الفردي بل يشمل قرارات استراتيجية كالمكافآت، الترقيات، أو خطط التدريب لتطوير الكفاءات وتحقيق أهداف المؤسسة.

ملاحظات الموظف في التقييم السنوي - دليل شامل
تُعد ملاحظات الموظف في التقييم السنوي جزءًا أساسيًا من عملية تطوير الأداء الوظيفي، حيث تقدم رؤية شاملة حول إنجازاته، مهاراته، وتفاعله مع زملائه. تشمل هذه الملاحظات نقاط القوة التي يتم تعزيزها، والمجالات التي تحتاج إلى تحسين، إلى جانب تقديم اقتراحات بنّاءة لتطوير الأداء في المستقبل. كما تساعد الملاحظات العادلة والموضوعية في تحفيز الموظفين وتعزيز شعورهم بالتقدير، مما يساهم في خلق بيئة عمل إيجابية وأكثر إنتاجية.