مهام ceo المدير التنفيذي لا غنى عنها في أي مؤسسة، إذ يُعد شاغل هذا المنصب رفيع المستوى هو من يوجه دفة العمل داخل المؤسسة، ويضع استراتيجياتها العامة التي يلتزم بها جميع الموظفين بكافة الأقسام، وعلى الرغم من عدة انخراط المدير التنفيذي في التفاصيل اليومية للعمل، إلا أنه يعمل بشكل مباشر مع مجلس الإدارة والأطراف الخارجية، ويمثل المؤسسة أمامهم بحثًا عن الشراكات وفرص التعاون، مما يجعل هذا الدور من أكثر الأدوار حيوية في جميع المؤسسات، وفي هذا المقال نوضح ما هي واجبات ومسؤوليات المدير التنفيذي.
مهام CEO المدير التنفيذي:
المدير التنفيذي CEO اختصارًا لكلمة Chief Executive Officer هو الموظف الذي يعتلي قمة الهيكل التنظيمي في أي مؤسسة ليكون مسؤولًا عنها بالكامل وصاحب القرار الأساسي والأهم في رسم مستقبلها، إذ يمتلك صلاحيات مطلقة وسلطة نهائية على العمليات والاستراتيجية والتوجه العام للمؤسسة، من خلال تنفيذ مجموعة من المهام تشمل: وضع الرؤية والاستراتيجية، تنفيذ خطة العمل، الإشراف على العمليات اليومية، بناء فريق القيادة العليا، الرقابة على الأداء المالي، إدارة المخاطر، التواصل مع أصحاب المصلحة، تشكيل ثقافة المؤسسة، اتخاذ القرارات الاستراتيجية، دفع الابتكار والنمو.
صبار هي المنصة المحلية الرائدة للتوظيف في السعودية
أكبر وجهة للباحثين عن العمل والشركات للتوظيف في مختلف القطاعات حيث تضم ما يقرب من مليون باحث عن عمل وآلاف الشركات
ابدأ الآن مع صبار!
1- وضع الرؤية والاستراتيجية
من أبرز وأهم مهام المدير التنفيذي وضع الرؤية والاستراتيجية العامة للمؤسسة التي توفر اتجاهًا واضحًا لها وللعاملين بها، إذ يحدد المهمة والقيم والثقافة، ويترجم هذه الاستراتيجية إلى سياسات داخلية يتعين على الموظفين ومديري الأقسام ومجلس الإدارة الالتزام بها، لأنها توضح أهداف المؤسسة طويلة المدى وقصيرة المدى وما ينبغي فعله لتحقيقها.
يضع المدير التنفيذي الرؤية والاستراتيجية من خلال تحليل اتجاهات السوق والمشهد التنافسي، والبحث عن الفرص السوقية الجديدة، والتعرف على التهديدات المحتملة ووضع الخطط البديلة استعدادًا لها، وترتيب الأولويات الرئيسية للمؤسسة بما يمكن من تحقيق نمو مستدام، معتمدًا في ذلك على توجيهات مجلس الإدارة والبيانات والمعلومات من فرق القيادة العليا التي تدير شؤون الأقسام المختلفة.
عند تنفيذ هذه المهمة، يضع المدير التنفيذي مجموعة من الأهداف القابلة للقياس والطموحة في ذات الوقت، لضمان بقاء المؤسسة مبتكرة في السوق المتغير وقادرة على المنافسة.
اقرأ أيضًا: مهام المدير التنفيذي والإدارة التنفيذية Executive Manager
2- تنفيذ خطة العمل
يتولى المدير التنفيذي مسؤولية تنفيذ الخطة التي أعدها عند وضع الرؤية والاستراتيجية، إذ يقوم بتوصيل هذه الخطة إلى جميع الأطراف المعنية داخل المؤسسة، للتأكد من قدرتهم على تنفيذها بشكل صحيح، وبما يتوافق مع الاستراتيجية العامة للمؤسسة والأهداف طويلة وقصيرة المدى التي تم تحديدها.
من خلال هذه المهمة، يضمن المدير التنفيذي تعظيم أرباح المؤسسة، وتعزيز قيمتها لدى المساهمين، وتبوأ المؤسسة مكانة مهمة في السوق التنافسي.
تساعدك صبّار في توظيف المديرين التنفيذيين ذوي الخبرة والكفاءة العالية، القادرين على دفع أعمالك نحو النمو، وتعزيز الابتكار، واتخاذ القرارات الاستراتيجية الصائبة.
3- الإشراف على العمليات اليومية
يُعد المدير التنفيذي هو المسؤول عن التأكد من تحويل الخطة الموضوعة إلى واقع فعلي، لذلك يشرف على العمليات اليومية داخل المؤسسة، وينسق جهود مختلف الأقسام مثل الإنتاج واللوجستيات، والمالية والمحاسبة، والتسويق والمبيعات، وعلاقات العملاء، ويتخذ القرارات اليومية التي تؤثر على سير العمل، ويتابع الإنتاجية والجودة وفعالية العمليات، لضمان توافق تلك العمليات مع الأهداف الاستراتيجية المحددة.
كما يعقد المدير التنفيذي اجتماعات مع المديرين وأعضاء مجلس الإدارة لمناقشة الأداء العام للمؤسسة، ومتابعة تطوير المنتجات، وبرامج التدريب الجديدة، واستراتيجيات التسويق، لضمان سير العمل بسلاسة وتحقيق النتائج المرجوة.
اطلع على: الوصف الوظيفي للمدير التنفيذي Chief Executive Officer CEO وأهم المهام والمهارات
4- بناء فريق القيادة العليا
يضطلع المدير التنفيذي بمسؤولية بناء فريق قيادة تنفيذي مكّون من أفضل المواهب والكفاءات القادرة على الالتزام بمهام وقيم المؤسسة، لضمان تحقيق أهداف العمل والحفاظ على نموها المستدام، لذلك فهو مُكلف ببناء الفريق التنفيذي والإشراف على أعماله، وهو الفريق الذي يشمل المدير المالي، والمدير التنفيذي للعمليات، ومدير المخاطر، والمدير التقني، والمدير التسويقي،، ومدير الاستراتيجية، والمدير الاستثماري، وغيرهم.
ولا يكتفي المدير التنفيذي ببناء هذا الفريق فحسب، بل هو من يتولى تفويض المسؤوليات إليهم، والتأكد من أن كل دور في فريق القيادة العليا يفهم دوره، وتوقعات دوره الوظيفي، ولديه الموارد التي تساعده على النجاح، ويُحاسب على النتائج، وهو ما يضمن إدارة عمليات المؤسسة بشكل أكثر فعالية وكفاءة.
5- الرقابة على الأداء المالي
تقع على عاتق المدير التنفيذي مهمة إدارة الميزانية الكاملة للمؤسسة، فعلى الرغم من أن المدير المالي وفريقه هم من يديرون العمليات المالية اليومية، إلا أن المدير التنفيذي هو من يحدد الميزانية السنوية للمؤسسة لتخصيص رأس المال، واضعًا في اعتباره صافي دخل المؤسسة، والتدفق النقدي، والتقييم المستهدف، إضافة إلى عوامل أخرى مثل تقلبات الصناعة لحساب النفقات المحتملة والإيرادات والربحية للسنة المقبلة.
من خلال هذه المهمة، يتخذ المدير التنفيذي أفضل القرارات حول الاستثمار الأمثل للموارد المتاحة، وهي القرارات التي تشكل مستقبل المؤسسة ووضعها المالي، كما يتخذ قرارات بشأن زيادة الأموال المتوفرة لتلبية احتياجات رأس المال الإضافية، مثل توسيع الأعمال، وسداد الديون، وإعادة شراء الأسهم، أو إعادة الاستثمار، وهو ما يتطلب امتلاك شاغل هذا المنصب معرفة أساسية بالمالية التجارية، وقيمة المساهمين، وكيفية تحقيق التوازن بين النمو وكفاءة إدارة الأعمال.
تعرف على: الفرق بين الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي
6- إدارة المخاطر
عند مواجهة المؤسسة أي مخاطر، يُعد المدير التنفيذي هو المسؤول الأول عن حماية المؤسسة من جميع الاضطرابات غير المتوقعة، سواء كانت تغييرات في السوق، أو مشاكل تنظيمية، أو تراجعات اقتصادية، إذ يتولى إدارة تلك المخاطر عن طريق تحديدها، ووضع الاستراتيجيات اللازمة للتخفيف من تداعياتها.
يتطلب تنفيذ هذه المهمة بكفاءة امتلاك المدير التنفيذي القدرة على اتخاذ قرارات سريعة لحماية سمعة الشركة وأصولها، ووضع استراتيجيات للتعافي واستمرارية الأعمال، إضافة إلى التواصل الفعال مع الموظفين والمستثمرين لطمأنتهم، بهدف حماية المؤسسة وضمان استمراريتها.
لا تدع أي فرصة تفوتك في جذب أفضل المواهب القيادية، تمتلك صبّار قاعدة بيانات واسعة من المديرين التنفيذيين المتميزين لضمان توظيف الكفاءات التي ستحدث فرقًا حقيقيًا في شركتك.
7- التواصل مع أصحاب المصلحة
يُعد المدير التنفيذي هو حلقة الوصل بين المؤسسة وأصحاب المصلحة الداخليين من الموظفين والمديرين، وأصحاب المصلحة الخارجيين من العملاء النهائيين، والمستثمرين، والموردين، والبائعين، وأي طرف مهتم بشؤون المؤسسة، لذلك فهو يحافظ على التواصل المستمر معهم، لضمان توصيل رؤية المؤسسة واستراتيجياتها للجميع.
يتفاعل المدير التنفيذي مع أصحاب المصلحة عن طريق المشاركة في المفاوضات، والتحدث في الفعاليات الصناعية، والاجتماع مع المساهمين، وتقديم العروض للمستثمرين، وتمثيل المؤسسة في المؤتمرات والفعاليات الدولية، بهدف بناء الثقة، وتعزيز العلامة التجارية، وجذب الفرص.
كما يدير المدير التنفيذي هذه العلاقة من خلال إمداد أصحاب المصلحة بتقارير تفصيلية شفافة حول أداء المؤسسة واستراتيجياتها والمخاطر التي تواجهها، وتقديم فرص نمو مقنعة للمستثمرين، والتواصل المستمر مع الموظفين لنقل الرؤية إليهم وتوحيدهم حول أهداف محددة، ومتابعة السوق لضمان حصول العملاء على القيمة المطلوبة.
اقرأ أيضا: مهام cfo
8- تشكيل ثقافة المؤسسة
من المسؤوليات الأساسية التي يتولى المدير التنفيذي تنفيذها، تشكيل ثقافة المؤسسة التي تعكس قيمها وتحدد كيف يتصرف الموظفون باسمها، لذلك يعمل شاغل هذا المنصب على تهيئة البيئة المناسبة لإنجاز العمل، وهي البيئة التي يزدهر فيها الابتكار ورفاهية الموظف، وتحدد شعور الموظفين تجاه وظائفهم لأنها جزءً من العمليات اليومية والتفاعلات.
يتم تنفيذ هذه المهمة عن طريق بناء ثقافة عمل إيجابية تتضمن ساعات عمل ومكان عمل مرنان، وزي غير رسمي، وعلاقات غير هرمية بين الموظفين، وبالتالي تؤدي هذه الثقافة إلى خلق بيئة عمل ممتعة تمكّن الجميع من الوصول إلى أعلى مستويات الأداء وتحقيق قيم المؤسسة وأهدافها ورؤيتها.
يمكنك الاطلاع على: نموذج سيرة ذاتية لمدير تنفيذي للتحميل بصيغة Word مجانًا
9- اتخاذ القرارات الاستراتيجية
يمتلك المدير التنفيذي الصلاحيات التي تمكنه من اتخاذ القرارات ذات التأثير العالي التي تؤثر على المؤسسة بأكملها، مثل الموافقة على المشاريع الاستثمارية الكبيرة، ودراسة فرص التوسع، والشراكات، أو الاندماجات والاستحواذات، وتحليل المخاطر واتخاذ القرارات التي توازن بين النمو والأمان المالي.
كما تشمل القرارات المؤثرة التي يتخذها المدير التنفيذي، تطوير منتجات جديدة، بيع أصول المؤسسة، والموافقة على العقود الجديدة والتأكد من أنها متوافقة مع رؤية المؤسسة وتحقق مصالحها، وغير ذلك من القرارات التي تتطلب امتلاك مهارة القدرة على صناعة قرارات سريعة وذكية تضمن حماية مصالح المؤسسة وتحقيق النمو طويل الأمد.
هل أنت مدير تنفيذي تبحث عن فرص جديدة؟ تنشر صبّار أحدث الوظائف الشاغرة في الشركات الرائدة، لتجد الدور الذي يتيح لك تحقيق طموحاتك المهنية والمساهمة في صنع فرق حقيقي في عالم الأعمال.
10- دفع الابتكار والنمو
يتحمل المدير التنفيذي مسؤولية بقاء المؤسسة في طليعة المنافسين في السوق المتغير باستمرار، لذلك فهو مُطالب بتشجيع الابتكار داخل المؤسسة من خلال تحفيز الموظفين ومديري الأقسام على التفكير خارج الصندوق، والبحث في التقنيات الجديدة، وتهيئة بيئة عمل ترحب بجميع الأفكار دون تردد، وقيادة مبادرات التحول الرقمي وتحسين الكفاءة، إضافة إلى التكيف مع التحديات الاقتصادية أو السوقية.
من خلال تنفيذ هذه المهمة بكفاءة، تضمن المؤسسة جذب قاعدة عملاء جديدة، وتحقيق الريادة في السوق على المدى الطويل، وبقائها مواكبة للتطورات.
صبار هي المنصة المحلية الرائدة للتوظيف في السعودية
أكبر وجهة للباحثين عن العمل والشركات للتوظيف في مختلف القطاعات حيث تضم ما يقرب من مليون باحث عن عمل وآلاف الشركات
ابدأ الآن مع صبار!
استقطب المديرين التنفيذيين الذين يقودون شركتك بنجاح مع صبّار
هل تبحث عن المدير التنفيذي المناسب الذي يفهم شركتك ويقود فرقك بثقة؟ يمكنك الاعتماد على صبّار التي توفر لك أفضل المديرين التنفيذيين الذين لا يديرون فقط العمليات، بل يقودون النمو، ويحوّلون الرؤية إلى نتائج ملموسة.
سواء كنت تسعى للعثور على مدير تنفيذي سعودي أو أجنبي، بإمكان صبّار تلبية جميع متطلباتك، بفضل امتلاكها قاعدة بيانات ضخمة لأفضل المرشحين على مستوى المملكة، واستخدامها تقنية الذكاء الاصطناعي في ترشيح المتقدمين، مما يضمن لك توظيف سريع ودقيق يحقق أهدافك بكفاءة.
الخاتمة:
يقوم المدير التنفيذي بوضع رؤية واستراتيجية واضحة للمؤسسة تحدد الأهداف طويلة وقصيرة المدى، وتحول هذه الرؤية إلى سياسات داخلية يلتزم بها الموظفون والمديرون ومجلس الإدارة. يشمل دوره تحليل اتجاهات السوق، ومتابعة المنافسين، واكتشاف الفرص الجديدة، والتعامل مع المخاطر المحتملة، مع ترتيب أولويات المؤسسة لتحقيق نمو مستدام.
كما يتولى تنفيذ خطة العمل والتأكد من قدرة جميع الأطراف المعنية على تحويل الاستراتيجية إلى واقع عملي، مع متابعة العمليات اليومية والتنسيق بين الأقسام المختلفة لضمان سير العمل بكفاءة وتحقيق النتائج المستهدفة.
إلى جانب ذلك، يضطلع المدير التنفيذي بمهمة بناء وإدارة فريق القيادة العليا وتفويض المسؤوليات لضمان التزام كل عضو بدوره، والإشراف على الأداء المالي للمؤسسة واتخاذ قرارات استثمارية استراتيجية تضمن نموها واستدامتها.
كما يدير المخاطر ويضمن استمرارية الأعمال، ويحافظ على التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين لنقل رؤية المؤسسة وتعزيز الثقة. ومن مهامه أيضًا تشكيل ثقافة عمل إيجابية تشجع الابتكار والمرونة، واتخاذ القرارات الاستراتيجية الهامة، ودفع الابتكار والنمو بما يضمن الحفاظ على مكانة المؤسسة في السوق وزيادة قدرتها التنافسية على المدى الطويل.
