للشركات
التسكين الوظيفي وأنواعه ومعاييره وخطواته وطرق تحقيقه للتطوير المؤسسي
يشير مصطلح التسكين الوظيفي إلى تعيين الشخص المناسب في الوظيفة المناسبة، عن طريق مطابقة متطلبات الوظيفة مع مهارات ومؤهلات وخبرات الموظف، وبذلك تضمن الش
التميز الوظيفي ومهاراته وكيفية تحقيقه على مستوى الفرد والمؤسسة
يُعرف التميز الوظيفي بأنه تقديم أعلى مستوى من الأداء المهني بما يتجاوز توقعات أصحاب العمل، إذ يلتزم الموظف المتميز بالتعلم والنمو والتحسين والابتكار ب
الاندماج الوظيفي وأنواعه وأثره وكيفية قياسه وكيفية تعزيزه
الاندماج الوظيفي هو الشعور الذي يشعر به الموظف تجاه وظيفته ومؤسسته، والذي يدفعه إلى تأدية مهامه بتفانٍ وإخلاص وحماس. ينبع هذا الشعور من الاعتقاد بأن ج
التسرب الوظيفي وأسبابه ومخاطره وطريقة حسابه وأهم الحلول
التسرب الوظيفي هو تناقص أعداد الموظفين في المؤسسة نتيجة للرحيل الطوعي أو القسري، مما يؤدي إلى شواغر وظيفية طويلة الأمد. يمكن حساب معدل التسرب بقسمة عد
الأمان الوظيفي وأهميته وكيفية تحقيقه وطرق زيادته في المؤسسة
يشير الأمان الوظيفي إلى شعور الموظف بالاستقرار في وظيفته وحمايته من المخاطر المحتملة مثل الانهيار الاقتصادي. ينبع هذا الشعور من الثقة في الشركة والاحت
ما هو التعاقب الوظيفي واستراتيجياته والخطط المتبعة ومكوناتها وخطواته
يشير مفهوم تخطيط التعاقب الوظيفي إلى الاستراتيجية التي تضعها الشركات من أجل تطوير مجموعة من المواهب وتأهيلها لشغل الوظائف المهمة التنفيذية أو القيادية
الارتباط الوظيفي وآثاره على أداء الشركة وكيفية قياسه وتعزيزه على مستوى الفرد والمؤسسة
يشير مفهوم الارتباط الوظيفي إلى العلاقة بين الموظفين ومؤسساتهم، حيث يدفعهم الشغف والحافز للمشاركة بنشاط في العمل. يرتبط هذا الارتباط بتحسين الإنتاجية
بيئة العمل وأثرها على الأداء الوظيفي
تُعرف بيئة العمل بأنها الظروف المادية والنفسية والاجتماعية التي تشكل الإطار الذي يعمل به الموظفون، إذ تتضمن جميع العناصر التي تؤثر على شعور الموظف بال
الموظف الجديد وطرق استقباله والترحيب به مع رسائل ونماذج
الموظف الجديد هو من ينضم لأول مرة للشركة لتنفيذ مهام محددة تسهم في تحقيق أهدافها. بعد اختياره بعناية، يبدأ تدريبه للتأقلم مع بيئة العمل والزملاء. الترحيب به يلعب دورًا حيويًا في تسريع اندماجه، عبر رسائل تشجيعية، جولة تعريفية، وتجهيز مكتبه. هذا الترحيب يعزز راحته وحماسه لتحقيق أفضل أداء.
أهم مواد نظام العمل السعودي - شرح المادة 80 - 81 - 84 - 77 - 47 - 75 - 53 بشكل كامل
دومًا ما يرجع أصحاب الأعمال والموظفون داخل المملكة العربية السعودية إلى نظام العمل السعودي الصادر بالمرسوم الملكي رقم (م/51) عام 1426هـ، كونه الإطار القانوني الذي ينظم العلاقة بين أطراف العمل، إذ يحتوي على المواد التي توضح نصوصها حقوق الموظفين وأصحاب الأعمال وكل ما يخص عملية التوظيف وعقود العمل والأجور والإجازات وساعات العمل والتدريب والتأهيل والتأديب وغيرها من الأمور، وهو ما يضمن حصول كل طرف على حقه، وفي سطور هذا المقال نقدم لكم شرحًا تفصيليًا للمواد 47 و 53 و 75 و 77 و 80 و 81 و 84 من نظام الع
الاستقالة في نظام العمل السعودي: دليل شامل
الاستقالة في نظام العمل السعودي تتطلب إشعار صاحب العمل بمدة محددة وفقًا للعقد، حيث يلزم الموظف بإعطاء إشعار مسبق يصل إلى 60 يومًا، مع دفع تعويض إذا خالف ذلك. تُمنح مكافأة نهاية الخدمة بناءً على سنوات الخدمة، حيث يحق للموظف الحصول على جزء أو كامل المكافأة بعد مرور عامين فأكثر. يمكن تقديم الاستقالة بدون إشعار في حالات خاصة مثل إخلال صاحب العمل بالتزاماته، بينما لا يُلزم الموظف بتعويض أو مكافأة إذا استقال خلال فترة التجربة.
استقالة موظف - الخطوات والأسباب وما يترتب عليها
استقالة الموظف هي خطوة يتخذها العامل لترك وظيفته طواعية، بسبب أسباب متنوعة مثل فرص أفضل أو شعور بالإحباط. تبدأ العملية بتقديم إشعار مكتوب، تليه استقالة رسمية تشمل تفاصيل مثل تاريخ المغادرة. بعد ذلك، تُجرى مقابلة خروج لتسوية الأمور المالية وتسليم المعدات، بينما تحاول الشركة أحيانًا إقناع الموظف بالبقاء إذا كانت له قيمة عالية أو إذا كانت مشاريع مهمة على المحك.
