للشركات
لائحة تقويم الأداء الوظيفي وموادها وإرشاداتها
في عام 1426هـ، أصدر وزير الخدمة المدنية قرارًا برقم 51934 الخاص بتعميم لائحة تقويم الأداء الوظيفي، لتشتمل على المعايير والأسس التي تستند إليها مؤسسات
ميثاق الأداء الوظيفي وأهدافه وأمثلة عليه
ميثاق الأداء الوظيفي هو النظام الذي وضعته وزارة الخدمة المدنية السعودية متضمنًا المعايير التي تستند إليها المؤسسات عند تقييم موظفيها، وتشمل تلك المعاي
تقييم الأداء الوظيفي السنوي والشهري للموظف وخطواته مكوناته ومعاييره
يُعرف تقييم الأداء الوظيفي بأنه العملية التي تنفذها المؤسسات ممثلة في إدارة الموارد البشرية، تقوم خلالها بتقييم أداء كل موظف خلال فترة زمنية معينة وقد
الأداء الوظيفي وأنواعه وأهدافه وطرق تقييم الأداء الوظيفي
الأداء الوظيفي هو كيفية تنفيذ الموظف لمهامه ومسؤولياته وقدرته على تحقيق الأهداف وتلبية التوقعات. تلجأ المؤسسات لتقييم الأداء دورياً لتعزيز الإنتاجية و
.jpg&w=828&q=75)
سلم الرواتب وكيفية حسابه وتحديده للموظفين مع نموذج جاهز
سلم الرواتب هو نظام يضمن العدالة والشفافية في تحديد رواتب الموظفين، من خلال عناصر أساسية مثل نطاقات الرواتب ومستويات الدرجات وزيادات الرواتب السنوية. يتطلب إعداده خطوات منهجية تشمل تحليل الوظائف وجمع بيانات السوق، مما يعزز رضا الموظفين ويجذب أفضل المواهب، ويعكس التزام الشركات بنظام عادل ومنافس، مما يساهم في نجاحها المستدام.
التارجت للموظف Target وأنواعه وخطوات تحديده وأهم استراتيجياته وكيفية حسابه
التارجت في العمل هو الهدف المحدد الذي تسعى الشركات لتحقيقه من خلال موظفيها، سواء كان مرتبطًا بالمبيعات، الجودة، أو الأداء العام. يعتمد تحديده على تحليل البيانات وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لضمان التقدم. بتنوعه بين الكمي والنوعي، يساعد التارجت في توجيه الموظفين وتحفيزهم، ما يسهم في تحسين الأداء والنتائج، ويعد مفتاحًا لتحقيق النجاح المستدام للشركة.
الأهداف الوظيفية للموظف مع أمثلة وطرق تحقيق أهداف العمل للموظفين الناجحين
أهداف الأداء الوظيفي للموظف هي معايير قصيرة الأجل تحددها الشركات للموظفين لتحقيق الأهداف العامة، مثل تحسين المهارات وتعزيز الأداء. تتنوع هذه الأهداف بين الطويلة والقصيرة المدى، وتشمل أيضًا أهدافًا شخصية وزمنية وابتكارية. لتحقيق النجاح، يجب على الموظف وضع خطة عمل واضحة، وإدارة وقته بفعالية، وتطوير مهاراته باستمرار. تعتمد العديد من الشركات في السعودية على منصة صبّار لتوظيف الكفاءات القادرة على تحقيق هذه الأهداف، مما يسهل عملية التوظيف ويعزز الإنتاجية.
نقاط الضعف للموظف في العمل وكيفية علاجها ونقاط القوة - أشهر 22 نقطة
نقاط القوة للموظف مثل القيادة والتواصل يمكن تعزيزها لزيادة الإنتاجية، كما يكشف عن نقاط الضعف للموظف مثل مقاومة التغيير وسوء إدارة الوقت، مما يتطلب علاجها بالتدريب والدعم. بهذا التوازن بين التحسين والتطوير، تنشأ بيئة عمل قوية تحقق نجاح الشركة.
الانضباط الوظيفي ولائحته وأهدافه وكيفية تحقيقه
الانضباط الوظيفي أحد عوامل النجاح المهمة للشركات وتحقيق أهدافها على المدى البعيد، حيث يضمن اتباع الموظفين للسياسات والقواعد والقوانين في مكان العمل تح
الاحتراق الوظيفي ومراحله وأسبابه وعلاماته وطرق العلاج
يمثل الاحتراق الوظيفي يمثل مشكلة كبيرة تواجه العديد من الموظفين في بيئة العمل، حيث يتعرض الموظفون للإرهاق الجسدي والنفسي والضغوط المتزايدة، مما يؤثر ع
الدوران الوظيفي Employee Turnover وأسبابه وكيفية حساب المعدل وأثره
يشير مصطلح الدوران الوظيفي Employee turnover إلى مغادرة الموظفين الشركة سواء كانت هذه المغادرة بإرادتهم بحثًا عن فرص أفضل في أماكن أفضل، أو نتيجة استب
استقطاب المواهب - دليل شامل
عملية استقطاب المواهب هي استراتيجية طويلة الأمد تتبعها الشركات لجذب الموظفين الموهوبين الذين تتوافق ثقافتهم مع أهداف الشركة. تبدأ بتحديد احتياجاتها ال
