يتولى قسم الموارد البشرية بالمؤسسة وضع برنامج تنمية الموارد البشرية لتحقيق الأهداف المرجوة منه وهي تطوير مهارات الموظفين، تعزيز قدراتهم، ورفع كفاءتهم المهنية بما يخدم أهداف المؤسسة، وفيما يلي أبرز وظائف تنمية الموارد البشرية:
1- التدريب والتطوير
يُعد التدريب والتطوير من أهم ركائز برنامج تنمية الموارد البشرية، فمن خلال تلك العملية يعمل قسم الموارد البشرية على توفير البرامج التدريبية المنظمة مثل ورش العمل، والتدريب في أثناء العمل، والندوات، والدورات الإلكترونية، بهدف تنمية مهارات وقدرات ومعارف الموظفين، التي تمكنهم من أداء مهامهم الوظيفية على النحو الأمثل، فضلًا عن بقائهم على اطلاع دائم بأحدث الاتجاهات والتقنيات وأفضل الممارسات في مجال عملهم.
اطلع على: تدريب الموظفين: كيف يتم تطوير وتدريب الموظفين وخطوات عمل خطة التدريب
2- الإرشاد والتوجيه
يعتمد قسم الموارد البشرية على الإرشاد والتوجيه المهني كعنصر أساسي في عملية تنمية الموارد البشرية، فمن خلال تلك العملية يتم تكليف شخص ذو خبرة بمجال الموظفين أو سبق له العمل بنفس الوظيفة بتعليم الموظفين كيفية أداء مهامهم الوظيفية، كما يقوم بالإجابة عن أسئلتهم ومساعدتهم في التعرف على نقاط قوتهم ووضع التوقعات وأهداف الأداء وتقديم التغذية الراجعة.
ومن خلال عملية الإرشاد والتوجيه، يحصل الموظفين على الدعم اللازم لتطوير مهاراتهم، وتجاوز التحديات، وتحقيق أهدافهم المهنية والشخصية.
إذا كنت تبحث عن فرصة عمل في الموارد البشرية، يمكنك تصفح وظائف الموارد البشرية التي تنشرها صبّار وتقدمها الشركات الكبرى والناشئة في المملكة.
3- التخطيط للتعاقب الوظيفي
يشير مصطلح التخطيط للتعاقب الوظيفي إلى إعداد الموظفين الذين يمتلكون المهارات والإمكانيات القيادية ومن ثم إعدادهم ليحلوا محل قادة المؤسسة عند مغادرتهم أو إحالتهم للتقاعد، وهي عملية بالغة الأهمية يتولى قسم الموارد البشرية تنفيذها لضمان عدم تعطل العمل داخل المؤسسة واستمرار إنتاجيتها في حال شغور أي وظيفة قيادية بشكل مفاجئ أو متوقع.
ونظرًا لأن معدل دوران الموظفين أمر طبيعي، فإن التخطيط للتعاقب الوظيفي يُعد استراتيجية فعالة للتخطيط للطوارئ، لضمان توفر موظفين قادرين على أداء المهام الحيوية في أي وقت، فضلًا عن دور تلك الاستراتيجية في تحقيق التقدم المهني للموظفين، والتخفيف من تأثير فقدان المؤسسة كفاءاتها.
اقرأ أيضًا: تخطيط التعاقب الوظيفي: دليل شامل لكيفية عمله
4- إدارة الأداء
في عملية إدارة أداء الموظفين، يعتمد قسم الموارد البشرية على مجموعة من التقنيات لقياس أداء الموظفين وتطويره، لضمان توافق هذا الأداء مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، إذ يعمل القسم على تحديد أهداف أداء الموظفين، وتقديم التغذية الراجعة المنتظمة، وإنشاء أنظمة لمراقبة الأداء وتعزيزه.
ويساهم التنفيذ الفعال لعملية إدارة الأداء في تحسين أداء الموظفين وزيادة دوافعهم للعمل، مما يؤدي إلى تحسين الأداء العام للمؤسسة وتعظيم إنتاجيتها.
إذا كنت تبحث عن فرصة عمل في الموارد البشرية، يمكنك تصفح وظائف الموارد البشرية التي تنشرها صبّار وتقدمها الشركات الكبرى والناشئة في المملكة.
اكتشف المزيد حول: تقييم الأداء الوظيفي
5- استقطاب المواهب
تركز استراتيجية استقطاب المواهب على جذب أفضل الكفاءات وتعيينها في الوظائف الشاغرة بالمؤسسة، لذلك يتعاون قسم الموارد البشرية مع أقسام المؤسسة في إعداد الوصف الوظيفي، واستقطاب المرشحين، وإجراء المقابلات، وتقييم المتقدمين، ومن ثم اختيار الأكثر كفاءة منهم، مما يضمن تحسين عملية التوظيف، واختيار المرشحين المناسبين للوظائف المناسبة، وهو ما يساعد على تقليل معدل الدوران الوظيفي الناتج عن التوظيف الخاطئ.
تساعدك صبّار في تعيين مسؤول توظيف يدير عملية التوظيف باحترافية عالية لضمان جذب المرشحين المناسبين وتغطية احتياجاتك المتزايدة.
6- التعويضات والمزايا
من أكثر الاستراتيجيات فعالية في جذب المواهب واستقطاب الكفاءات وتنفيذ برنامج تنمية الموارد البشرية بالمؤسسة، تقديم تعويضات ومزايا تنافسية تعكس التزام المؤسسة بقيمة موظفيها وتقديرها لجهودهم.
وتشير التعويضات إلى المقابل المالي الذي يحصل عليه الموظفون على شكل رواتب أو أجور مقابل العمل الذي ينجزونه، أما المزايا فهي مكافآت إضافية تُمنح على شكل حوافز نقدية أو غير نقدية مثل المكافآت أو الامتيازات، ويمكن لقسم الموارد البشرية الاستفادة من كليهما في تقديم فرص للتطوير المهني، مثل إنشاء برامج تدريبية داخلية، أو تمويل الدورات التدريبية، مما يساهم في جذب القوى العاملة الطموحة التي تسعى للتعلم المستمر.
يمكنك الاطلاع على:نظام التعويضات في الموارد البشرية
7- مشاركة الموظفين
حتى تنجح المؤسسات في بناء علامة تجارية قوية وجعل موظفيها سفراء لها، يجب أن تعمل على تعزيز مشاركة الموظفين وخلق ثقافة عمل متميزة قائمة على الشمول والدعم والتفاعل والثقة، وتجربة إيجابية داخل بيئة العمل، إذ يؤدي ذلك إلى تحفيز الموظفون الحاليون والسابقون على الترويج للسمعة الجيدة للمؤسسة، ونشر تجاربهم والتوصية بها كمكان عمل مميز للموظفين المحتملين.
تعاون مع صبّار ووظف أخصائي عمليات موارد بشرية ذو خبرة في إدارة سجلات الموارد البشرية، والإجازات، والرواتب، والمزايا، بدقة وكفاءة.
ابنِ فريق موارد بشرية محترف يدفع شركتك إلى الأمام مع صبّار
هل تواجه صعوبة في بناء فريق موارد بشرية متكامل؟ نحن في صبّار نوفر لك نخبة من متخصصي الموارد البشرية، من مسؤول التوظيف إلى مدير الموارد البشرية، بخبرات تتناسب مع حجم شركتك واحتياجاتها، سواء كنت شركة ناشئة أو مؤسسة في طور التوسع، سنساعدك في تكوين فريق يدير التوظيف، والأداء، والرواتب، والتدريب، والامتثال بكفاءة عالية.
تحتوي صبّار على عدد كبير من السير الذاتية لأفضل المرشحين المتخصصين في الموارد البشرية، من السعوديين وغير السعوديين، المؤهلين للعمل الفوري وفقًا لمتطلبات عملك، بدوام كامل أو جزئي، عن بُعد أو حضوريًا، يمكنك إجراء مقابلة سريعة مع كل مرشح قبل اتخاذ قرار التوظيف.
إذا كنت تبحث عن فرصة عمل في الموارد البشرية، يمكنك تصفح وظائف الموارد البشرية التي تنشرها صبّار وتقدمها الشركات الكبرى والناشئة في المملكة.
