غرض الوظيفةلضمان الموثوقية والأداء الأمثل لجميع الأنظمة الميكانيكية من خلال قيادة أنشطة الصيانة الميكانيكية، وتوفير الخبرة الفنية، وتنفيذ استراتيجيات وقائية تقلل من التوقف، وتعزز السلامة، وتدعم كفاءة الإنتاج المستمرة.
المجالات الرئيسية للمسؤولية- تنفيذ الصيانة والدعم الفني: قيادة وتوفير الدعم الفني الخبير لفريق الصيانة في حل الأعطال الميكانيكية غير المخطط لها لضمان العودة السريعة للإنتاج. تشخيص أعطال الأنظمة الميكانيكية والهيدروليكية والهوائية وتنفيذ إجراءات تصحيح فعالة. التنسيق مع موردي الآلات والمعدات لإجراء الإصلاحات، وتوفير قطع الغيار، والاستشارات الفنية.
- الصيانة الوقائية وإدارة الأصول: تطوير، جدولة، والإشراف على خطط الصيانة الوقائية وقوائم التحقق لجميع الأنظمة والمعدات الميكانيكية. إدارة مخزون قطع الغيار بشكل فعال، وتحديد الموردين البديلين، ودفع تحسين التكاليف دون المساس بالموثوقية. الإشراف على المقاولين بموجب عقود صيانة سنوية (AMC) وضمان التزامهم بالنطاق والمعايير والجودة والسلامة.
- الخبرة الفنية والتحسين المستمر: إظهار فهم قوي وتفسير للرسوم البيانية الميكانيكية والهيدروليكية والهوائية. قيادة حل المشكلات وتحليل الأسباب الجذرية لمنع تكرار الأعطال الميكانيكية. تقديم توصيات فنية لترقية المعدات، وتحسين العمليات، وكفاءة الطاقة. تنظيم وتنسيق فرق الصيانة لضمان الدعم التشغيلي المستمر عبر جميع الورديات.
- التفوق التشغيلي وضمان الجودة: تنفيذ والحفاظ على منهجية 5S للحفاظ على معايير العمل العالية والانضباط التشغيلي. التخطيط، وتحديد الأولويات، وتحسين أنشطة الصيانة لتقليل التوقف ودعم الإنتاج المستمر. ضمان توافق جميع أعمال الصيانة والإصلاح مع المعايير الداخلية للجودة، وأنظمة السلامة، وأفضل الممارسات في الصناعة.
- الدعم الاستراتيجي وقيادة السلامة: المساهمة في ربحية الشركة من خلال تحسين موثوقية المعدات، وتحسين تكاليف الصيانة، وتقليل خسائر الإنتاج. تعزيز ثقافة السلامة والمساءلة، وضمان التزام جميع أعضاء الفريق بالسياسات الصحية والسلامة والبيئية. دعم الإدارة في تطوير استراتيجيات الصيانة طويلة الأجل وخطط تحسين رأس المال.
الكفاءة في الموارد البشرية: القدرة على الحصول على مهارات فنية ولينة محدثة تتعلق بالوظيفة.
التسليم: تنفيذ الأنشطة المخطط لها لتحقيق الأهداف التشغيلية والتنموية وفقًا لجداول التسليم. استخدام الموارد بشكل فعال لتحقيق الأهداف ضمن تكاليف ووقت فعالين. تقديم تقرير دوري مكتوب بتفصيل الانحراف وتنفيذ المهام المخطط لها.
حل المشكلات: حل أي مشاكل ذات صلة تظهر وتصعيد أي قضايا تشغيلية معقدة.
الجودة: ضمان متطلبات الجودة لتطوير رقابة فعالة على الجودة والعمليات بما في ذلك المواصفات للمنتجات أو العمليات أو الأنشطة ذات الصلة.
تحسينات عمليات الأعمال: التنسيق لكتابة أنظمة وسياسات وإجراءات محددة بشكل جيد، والبحث عن فرص الأتمتة قدر الإمكان.
الامتثال: الامتثال للسياسات والإجراءات وتعليمات العمل ذات الصلة.
الصحة والسلامة والبيئة: ضمان الامتثال لإجراءات وأنظمة إدارة السلامة والجودة والبيئة ذات الصلة ضمن نطاق العمل المحدد لضمان السلامة، والامتثال التشريعي، وتقديم منتجات / خدمات عالية الجودة.
